《客户关系管理客户关系的建立与维护(第6版)》借鉴和吸收了国内外客户关系管理研究的新成果，着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略，内容包含客户关系管理概论、客户购买行为、选择目标客户、开发目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户挽回管理等。 《客户关系管理客户关系的建立与维护(第6版)》与工商企业的经营活动紧密联系，体系完整、结构清晰、逻辑性强，并且匹配了大量典型生动的案例，教学资源丰富，既适合作为高等院校工商管理类、旅游管理类、电子商务类相关专业的教材，也适合企业界人士阅读和参考。

**篇 导论 **章 客户关系管理概论 3 **节 客户关系管理的产生 3 一、需求的拉动 4 二、技术的推动 8 第二节 客户关系管理系统 9 一、客户关系管理系统的定义 9 二、客户关系管理系统的特点 9 三、客户关系管理系统的功能 10 四、客户关系管理系统的类型 11 第三节 对客户关系管理的认识 13 一、关于客户关系管理的各种学说 13 二、关于客户关系管理的认识误区 16 三、关于客户关系管理的再认识 17 第四节 客户关系管理的理论基础 19 一、关系营销 19 二、客户细分 20 三、客户关系生命周期 21 第五节 客户关系管理的目标与思路 23 一、客户关系管理的目标 23 二、客户关系管理的思路 24 课后练习 26 本章实训 28 第二章 客户购买行为 29 **节 个人客户的购买行为 29 一、个人客户的购买特点 29 二、个人客户的购买过程 33 第二节 ��织客户的购买行为 39 一、生产商客户的购买行为 39 二、分销商客户的购买行为 45 三、政府客户的购买行为 46 四、非营利组织客户的购买行为 46 课后练习 48 本章实训 50 第二篇 客户关系的建立 第三章 选择目标客户 53 **节 为什么要选择客户 53 一、不是所有的购买者都会是企业的客户 53 二、不是所有的客户都能够给企业带来收益 56 三、不选择客户可能造成企业定位模糊 57 四、选择正确的客户是成功开发客户及实现客户忠诚的前提 58 第二节 “好客户”与“坏客户” 60 一、“好客户”与“坏客户”的标准 60 二、大客户不等于“好客户” 62 三、小客户可能是“好客户” 63 第三节 选择目标客户的指导思想 64 一、选择与企业定位一致的客户 64 二、选择“好客户” 66 三、选择有潜力的客户 68 四、选择“旗鼓相当”的客户 69 课后练习 72 本章实训 74 第四章 开发目标客户 75 **节 营销导向的开发策略 75 一、有吸引力的产品策略 76 二、有吸引力的价格策略 79 三、有吸引力的分销策略 83 四、有吸引力的促销策略 84 第二节 推销导向的开发策略 88 一、寻找客户 88 二、接近客户 92 三、说服客户 93 课后练习 97 本章实训 99 第三篇 客户关系的维护 第五章 客户信息管理 103 **节 客户信息的重要性及内容 104 一、客户信息的重要性 104 二、应当掌握的客户信息 106 第二节 收集客户信息的渠道 107 一、直接渠道 107 二、间接渠道 109 第三节 客户数据库 110 一、客户数据库概述 110 二、客户数据库的作用 112 三、客户数据库的管理 114 第四节 数据挖掘及大数据技术在客户信息管理中的应用 115 一、数据挖掘在客户信息管理中的应用 115 二、大数据技术在客户信息管理中的应用 116 课后练习 117 本章实训 119 第六章 客户分级管理 120 **节 为什么要对客户分级 120 一、不同客户带来的价值不同 120 二、企业有限的资源不能平均分配 121 三、客户分级是与客户沟通、实现客户满意的基础 122 第二节 怎样对客户分级 122 一、关键客户 123 二、普通客户 124 三、小客户 124 第三节 怎样管理各级客户 125 一、关键客户的管理 126 二、普通客户的管理 129 三、小客户的管理 130 四、坚决淘汰劣质客户 132 课后练习 132 本章实训 136 第七章 客户沟通管理 137 **节 客户沟通概述 137 一、客户沟通的作用 137 二、客户沟通的内容 138 三、客户沟通的策略 139 第二节 客户沟通的途径 140 一、通过人员与客户沟通 140 二、通过活动与客户沟通 142 三、通过热线电话或呼叫**与客户沟通 143 四、通过互联网、新媒体与客户沟通 144 五、通过广告与客户沟通 146 六、通过包装与客户沟通 147 第三节 如何处理客户投诉 148 一、客户投诉的主要原因 148 二、为什么要重视客户投诉 148 三、处理客户投诉的四部曲 150 四、提高处理客户投诉的质量 152 课后练习 153 本章实训 154 第八章 客户满意管理 155 **节 客户满意概述 155 一、客户满意的概念 155 二、客户满意的判断指标 156 三、客户满意的意义 157 第二节 影响客户满意的因素 158 一、客户感知 158 二、客户预期 162 第三节 如何让客户满意 164 一、把握客户预期 165 二、让客户感知价值高于预期 168 三、让客户感知成本低于预期 172 课后练习 175 本章实训 176 第九章 客户忠诚管理 177 **节 客户忠诚概述 177 一、客户忠诚的含义 177 二、客户忠诚的判断指标 178 三、客户忠诚的意义 179 第二节 影响客户忠诚的因素 182 一、客户是否满意 182 二、客户因忠诚能够获得多少利益 184 三、客户的信任和情感 185 四、客户是否有归属感 185 五、客户的转换成本 186 六、客户对企业的依赖程度 187 七、企业对客户的忠诚度 187 八、员工对企业的忠诚度 188 第三节 如何实现客户忠诚 188 一、努力实现客户完全满意 188 二、奖励客户的忠诚 189 三、增强客户的信任与感情 192 四、建立客户组织 194 五、提高客户的转换成本 196 六、加强业务联系，提高自身的不可替代性 198 七、以企业的忠诚换取客户的忠诚 202 八、加强员工忠诚管理 203 课后练习 205 本章实训 207 第四篇 客户关系的挽救 第十章 客户挽回管理 211 **节 客户的流失 211 一、客户流失的原因 211 二、如何看待客户的流失 213 第二节 流失客户的挽回 214 一、挽回流失客户的重要性 214 二、区别对待不同级别客户的流失 215 三、挽回流失客户的策略 215 课后练习 218 本章实训 220 综合实训一 ××企业的客户关系 管理分析 221 综合实训二 ××企业的客户关系 管理策划 222 参考文献 223