本书是由**绩效改进专家王志刚倾力打造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验，将国际前沿的BEM与本土实践相结合，为读者提供了一套系统、实用的绩效改进方法。本书深入剖析了BEM的核心理论，并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案，并克服执行障碍。同时，结合丰富的实践案例，本书为读者提供了大量实用的方法和工具，帮助读者在实际工作中快速应用所学，实现绩效的持续提升。本书的主要特色在于其系统性和实用性。不仅理论扎实，更注重实际应用，为读者提供了一套完整的绩效改进框架。无论你是企业家、管理者，还是对绩效改进感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和指导。

**篇 问题：探索起点 / 001 **章 定问题：问题≠真问题 / 002 第二篇 分析：拨开迷雾 / 025 第二章 揭开BEM的神秘面纱 / 026 第三章 BEM**层：从标准开始？YES！ / 044 第四章 BEM第二层：成事，必先利其器 / 066 第五章 BEM第三层：激励，一致的逻辑 / 082 第六章 BEM个人因素：蝶变，人效的跃迁 / 102 第七章 BEM视角下的数字化转型 / 117 第三篇 创新交响 / 137 第八章 谋方案：创新的策略 / 138 第九章 行动链：执行的力量 / 154 第四篇 成功乐章 / 175 第十章 真实应用案例：数字化金融公司的神奇赋能 / 176 后 记 / 192 参考文献 / 195