对中国企业而言，出海全球化是大势所趋。在“一带一路”倡议的前十年，以大型国有企业为代表的出海企业，在全球建立起了强大的竞争优势。2024 年是“一带一路”倡议第二个十年的开始，数以百万计的中小型企业可以乘此东风走向海外。本书分为战略战术篇和实践案例篇，围绕着中国企业为何要出海、如何出海、出海去哪里来展开，同时以**的出海企业案例为索引，总结它们出海过程中的经验和教训，共同探索中国企业新出海之道。本书适合各类企业的高层管理者阅读。

本书的赞誉 自序 前言 上篇 战略战术篇 **章 为什么要出海？ 01历史大转折 02新出海浪潮 03不出海，就出局 04新出海战略框架 第二章 如何做新出海？ 01判断趋势与机会 02全球化人才和组织为先 03海外市场洞察 04重构产品与服务 05梳理和搭建渠道 06做好营销塑造品牌 07推进本地化 08把控和降低风险 09用好 ESG 护身符 10嫁接资本 第三章 出海去哪儿？ 01东南亚 02中东 03拉丁美洲 04美国 05欧洲 06非洲 07日韩、南亚、中亚等 08澳大利亚 下篇 实践案例篇 第四章 从世界工厂到去世界开工厂 01海外开厂潮 02案例分析之申洲国际：服饰代工产业的隐形巨头 03案例分析之森大集团：另辟蹊径，淘金非洲 第五章 互联网平台型企业在海外大显身手 01互联网平台企业的突围战 02案例分析之 TikTok：顺风飞翔，全球崛起 03案例分析之希音：墙外开花墙外香 第六章 工程师红利支撑的技术出海 01技术驱动出海 02案例分析之海康机器人：**智能物联新未来 03案例分析之西井科技：探���新智能与新能源的*优解 第七章? 品牌出海迎来新时代 01从“卖货”到“卖品牌” 02案例分析之安踏：向着世界的安踏进发 03案例分析之影石 Insta360：镜头背后的全球化智慧 第八章? 中国餐饮出海新时代 01中国餐饮出海，风起云涌 02案例分析之海底捞：一锅红汤“捞”世界 03案例分析之蜜雪冰城：“雪王”出海又火了一把 第九章? “新三样”重塑全球竞争格局 01“新三样”的时代逻辑 02案例分析之比亚迪：跨界而行，电动长征 03案例分析之远景集团：合纵连横，服务为王 结束语