系统工程、项目集管理相结合在航天型号研制中发挥了巨大作用。随着专业化的深入，系统工程、项目集管理的研究目标、工具各自独立发展，导致两门学科的共享与协同面临新的挑战。鉴于此，本书从系统工程、项目集管理、建模与仿真学科的基本理论入手，阐述系统工程、项目集管理和建模与仿真三者融合是解决此问题的有效途径，给出航天型号研制的实践体会。同时，对数字经济时代的企业组织、基于模型的系统工程、先进制造模式进行了论述。

迎接新时代与新需求的挑战（自序） 前 言 目 录 第1章 研究开发的对象：复杂产品/系统 1 1.1 复杂产品 2 1.2系统 10 1.2.1 系统的定义与内涵 10 1.2.2 系统的共同基本特征 16 1.2.3 系统的结构与功能 18 1.2.4 系统边界 22 1.2.5 系统的生存周期 25 1.3 复杂系统 28 1.3.1 复杂系统的定义与内涵 28 1.3.2 复杂系统的魅力在于涌现 32 1.3.3 复杂系统的层级 35 1.3.4 复杂系统的构建块 36 1.3.5 复杂系统的脆弱性 41 1.4 复杂系统的子集1：复杂适应系统（CAS） 47 1.4.1 复杂适应系统的含义 47 1.4.2 复杂适应系统的特性 51 1.5 复杂系统的子集2：体系 54 1.5.1 体系的定义 54 1.5.2 体系的特征 58 1.5.3 体系的演化 60 1.5.4 体系与系统的区别 63 1.6 本章结语 65 第2章 系统工程与体系工程概览 68 2.1 系���工程 69 2.1.1 工程与工程系统 70 2.1.2 系统工程的内涵 76 2.1.4 系统工程的组织 83 2.1.4 系统工程生命周期的阶段 89 2.1.5 系统工程过程 99 2.1.6 系统工程管理 107 2.1.7 系统架构 112 2.1.8 系统建模语言：UML和SysML 116 2.2 体系工程 122 2.2.1 体系工程的定义与特点 122 2.2.2 体系工程与系统工程的比较 127 2.3 本章结语 131 第3章 项目、项目集与项目组合管理概览 133 3.1 项目与项目管理 134 3.1.1 什么是项目 134 3.1.2 项目组织 137 3.1.3 项目管理 142 3.1.４ 项目生命周期 145 3.2 项目集与项目集管理 147 3.2.1 什么是项目集 147 3.2.2 项目集管理 149 3.2.3 项目集生命周期 153 3.2.4 项目集基础设施 156 3.3 项目组合与项目组合管理 158 3.3.1 什么是项目组合 158 3.3.2 项目组合管理 159 3.4 项目组合、项目集和项目之间的关系 161 3.5 本章结语 164 第4章 建模与仿真概览 166 4.1 建模与仿真术语的由来 167 4.2模型 169 4.2.1 模型的含义 170 4.2.2 模型的分类 174 4.3.3 建模的基本步骤 178 4.3仿真 180 4.3.1 仿真的概念 180 4.3.2 系统仿真的分类 182 4.4 M&S的可信性 187 4.4.1 VV&A的概念 188 4.4.2 V&V过程 190 4.4.3 建模VV&A与仿真VV&A的比较 191 4.6 本章结语 192 第5章 系统工程、项目集管理、建模与仿真的整合 194 5.1 系统工程与项目集管理的关系 195 5.2 系统工程、建模与仿真的融合 199 5.3 项目集管理中建模与仿真应用 202 5.4 项目集管理、系统工程与建模仿真整合的益处 203 5.5 本章结语 209 第6章 航天型号研制的实践探索 211 6.1 航天型号简介 212 6.2 航天型号研制的组织管理 214 6.3 航天型号研制的过程 219 6.4 航天型号研制的体会 220 6.5 本章结语 225 第7章 数字经济时代的企业组织：无边界的组织 227 7.1 组织结构的扁平化 229 7.2 组织的柔性化 233 7.3 组织的适应性 238 7.4 组织的无边界化 242 7.5 本章结语 248 第8章 数字经济时代的系统工程：基于模型的系统工程 250 8.1 MBSE的概念 250 8.2 实施MBSE面临的挑战 254 8.3实施MBSE成功的基本保证 256 8.4 本章结语 257 第9章 数字经济时代的制造模式：敏捷智能制造 259 9.1 全球推崇的先进制造模式 259 9.2 敏捷智能制造的含义 263 9.3 敏捷智能制造系统 266 9.4 本章结语 270 第10章 未来发展的片段设想 272 10.1 创新更需要“通用或强人工智能” 273 10.2 未来的生存空间：虚实融合的世界 280 10.3 未来T型人才的培养 283 10.4 本章结语 286 参考文献 287 致 谢 294