本书上承《江苏古籍序跋与书评》，汇编2000年以来凤凰出版社（原江苏古籍出版社）员工书评、学术论文等44篇，大体分为行业洞察、书里书外、学林漫步等三个板块，每类 之中基本以文章发表时间先后为序。所收书评基本囊括了凤凰（江苏古籍）版各种重要图书，不仅较全面地反映了凤凰出版社在新世纪的主要出版成果，而且记录下凤凰出版人以饱满 的热情、坚定的文化理想，矢志不渝地推动中华**传统文化创造性转化和创新性发展的坚实步伐。

规划引导专业实践
——凤凰出版社实施古籍专业出版的思考与实践姜小青
凤凰出版社作为一家地方古籍出版社，近年来在“**古籍整理出版专项经费资助”项目评审中，一些项目得到了专家学者的认可，近5年，共有31个项目入选，获专项经费资助1200多万元。在项目申报、编辑出版过程中，我们不断总结经验，虚心向同行学习，寻找自身差距。这里，简要介绍我们在实际工作中的一些思考与做法。
一、 实施古籍整理出版规划是做好古籍专业出版的重要前提
我们认为，古籍出版社内容生产的一项基础性工作，就是要制定并实施好具有专业优势的选题规划。2014年，凤凰出版社成立30年，我们没有搞任何庆典活动，只是编了一本纪念册和一本总书目，希望从走过来的路中，找出一点规律性的东西。我们深深体会到，在一个出版社发展过程中，凡是依据自身优势，坚持专业化出版方向与发展路径，出版社的文化影响力和市场竞争力就会更强，其中，专业化选题规划是出版社可持���发展的关键，也是各类项目申报的基础。
1. 制定和实施专业选题规划，可以使出版社的定位更加明确，可以体现出版社的发展思路，更可以反映出版社的长期发展追求。
2. 制定和实施专业选题规划，可以使出版社的专业优势更加突出。就古籍社而言，各社在内容生产、人才结构、社会认可、市场接受等方面，都有不同程度历史积累与优势，扬长避短，可以让出版社的内容生产更有特点，也更有综合竞争力。
3. 制定和实施专业选题规划，可以使出版社的工作更有抓手。实践证明，通过**项目持续出版，有利于形成出版社内容生产**板块与优势板块。
4. 制定和实施专业选题规划，可以使专业编辑人才培养更有手段。项目实践带动专业编辑人才培养，理论知识在专业项目出版过程中运用，青年编辑可以从中知不足而学习到更多专业技能。
5. 制定和实施专业选题规划，可以使项目经费更有保障。凤凰出版社近十年来获得**古籍整理出版专项经费资助1600多万元。另外，以凤凰出版社入选“十二五”****图书出版规划的20个项目为例，在已完成的16个项目中，5项获得**出版基金资助，9项获得**古籍整理出版专项经费资助。
二、 古籍整理出版规划项目实施中的几点做法
1. 注重选题工作常态化。凤凰出版社将传统的年度选题论证调整为一季一次专业**选题论证，并以“2011—2020年**古籍整理出版规划”为基础，建立起出版社自己的古籍整理选题库。
2. 注重选题规划专业化。凤凰出版社的选题原则是不求面面俱到，但求精求专，强调既要有长期规划，又要有所舍弃。凤凰出版社依据自身实际，并结合**行业政策方面的倡导，将选题的**主要落实在重要典籍整理、近代文献汇刊、传统经典普及和相关学术研究等几个类别。正是注重了选题规划专业化的问题，凤凰出版社近几年在**古籍整理出版专项经费资助、**出版基金评审中，申报成功率相对较高。
3. 注重依靠专家搞选题。出版社在制定选题规划时，切忌闭门式“自说自话”，尤其是出版社的经营者，不要以个人好恶定选题方向，更不可“自以为是”，否则，不利于出版社形成优势内容生产板块，不利于出版社可持续发展，特别是古籍整理类选题，更需要依靠各专业领域的专家学者。近年来，凤凰出版社在确定各类专业**选题时，都会以不同的方式，或当面请教、或书面函询，征求专家意见。特别是在申报各类项目前，更会请专家学者把关。为了做好这项工作，凤凰出版社鼓励每一位编辑结合自己的专业，并根据出版社选题**板块，长期跟踪一两个相关学术领域，尽可能地参加相关学术会议，了解学术动态，结识更多学者。
4. 注重项目实施的计划性。项目实施的计划性使凤凰出版社既能保持持续性内容生产能力，又充分尊重了内容生产规律。凤凰出版社每年分两次制定**图书出版计划表，从书稿发排到付印每个环节都落实到具体日期，其中还包括本年度拟申报各类项目、奖项的选题。这样做也可以使各类项目申报更有针对性。
5. 注重**项目负责人制。凤凰出版社是一个仅有四十几人的小社，两个古籍整理编辑室、一个古籍影印编辑室、一个文化综合编辑室，编辑人员相对偏少，针对有些古籍整理图书或专业套书规模较大的情况，出版社只能采取编辑室分工不分家的管理方式，每一个**项目都实行项目负责人制，根据各人专业或选题来源，几乎所有编辑都会作为一个或多个项目负责人，所有编辑出版环节，一人统筹，多人合作，较好地保证了图书出版质量。更重要的是，通过这种方式，年轻编辑得到了很好的锻炼与成长。
6. 注重项目经费管理制度化。实践证明，制度化的项目经费管理，有利于项目出版规范，也有利于保障项目质量与进度。具体而言，一是建章立制，二是规范程序，三是严格执行，四是实事求是。
三、 实施**出版规划项目中应处理好的几对关系
1. **项目出版与**板块形成的关系。**项目是出版社内容生产的基础，**板块则是出版社可持续发展与形成竞争优势的关键，因此，确定**项目时，应考虑项目出版对板块形成的作用，否则可作适当放弃。
2. **项目与一般选题比例的关系。专业出版的选题应该是多层次立体结构，保持各级选题合理比例，有利于选题的优质实现与市场占有。
3. 内容质量与出版进度的关系。这是实际工作中常常遇到的一对矛盾，也是难题，特别是古籍整理选题，专业性强、难度大，出版周期相对长，我们认为，应结合自身实际，从内部机制，特别是考核机制上探索解决问题的办法。
4. 项目出版与人才培养的关系。一方面要注重通过项目带动专业人才培养，另一方面也要提倡“适应就是人才”理念。合理的人才岗位配置，有利于调动多种积极因素，做到人尽其才。
通过近年来的出版工作实践，我们越来越感到，只要出版社明确专业目标，立足专业优势，重视选题规划，突出**项目，被许多人认为是“小众”的古籍专业出版，一定会有广阔天地。 （原载《古籍整理出版情况简报》2017年第6期）饮水思源薪火相传饮水思源薪火相传

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