过度**、人口老龄化、新技术发展、**质量与**等问题成为长期困扰卫生系统发展的顽疾。价值**强调以同样或较低的成本取得**质量或医**果的*大化，旨在追求性价比的**服务。这一理念一经提出，就得到卫生治理者和实践者的大力支持，至今方兴未艾，并在多国得到丰富的实践探索。 我国新一轮医改工作经过十多年的持续探索取得显著成效，全民基本医保制度初步建立，药品价格改革及医保支付方式改革正在有力推进。而以公立医院为主体的**服务供给侧改革成为下一轮医改工作的重要任务。2021年6月，国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》，对未来5年公立医院发展提出了“三转变、三提高”的新要求。 在此背景下，本书拟从价值**的概述及国际进展、价值**开展必要性的临床证据、价值**下的医院运营管理、价值**实施的公共政策保障机制、基于价值重塑**供给新格局和价值**发展的未来展望6个方面，结合当前**服务体系改革的新形势，向业内同行普及价值**的核心理念，以及未来如何重塑基于价值的**服务供给新格局。

目录 第1章价值**的概述及国际进展 1.1 价值**概念的起源 1.2 如何定义**服务的价值 1.3 **服务价值的测量及评价进展 1.3.1 卫生技术的价值评估框架 1.3.2 卫生技术的价值评估方法 1.4 价值**实践的全球经验 1.4.1美国——医保管理推动**体系价值转型 1.4.2英国——卫生技术评估支撑价值**项目 1.4.3荷兰——制定**战略**价值**实践 1.4.4德国——行业自我管理机制主导价值** 1.5 我国开展价值**的时代意义16 第2章**价值缺失的困境：来自临床实践的证据 2.1 *优化**的缺失 2.2 诊疗的安与全 2.3 便捷可及的** 2.4 **的成本和效益 第3章价值**下的医院运营管理 3.1 基于价值的疾病临床路径管理 3.1.1 价值**和临床路径的合一性表达 3.1.2 国外实践：英国**临床技术优化研究所（NICE） 3.1.3 国内实践：从临床路径走向价值** 3.2 基于价值的**服务流程创新 3.2.1 多学科诊疗（MDT） 3.2.2 日间** 3.2.3 加速康复外科（ERAS） 3.3 基于价值的医院服务成本管理 3.3.1 价值**与成本控制简述 3.3.2 **成本控制 3.3.3 实践案例分析 3.4 基于价值的医生薪酬制度改革 3.4.1 我国公立医院现行的医生薪酬分配方式 3.4.2 国外公立医院的医生薪酬分配制度分析比较 3.4.3 我国医生薪酬制度改革实践探索 3.4.4 基于价值的医生薪酬制度改革路径 3.5 基于价值的医院药品管理 3.5.1 价值**概念与药品价格制定 3.5.2 **药品价格管理 3.5.3 **机构药品管理 3.5.4 基于价值**药品管理面临的挑战 3.6 基于价值的临床医学研究思路 3.6.1 临床研究的含义 3.6.2 基于价值的临床研究对价值**进展与贡献 3.6.3 基于价值的临床研究的挑战与展望 3.7 基于价值的智慧医院建设 3.7.1 基于价值的互联网医院建设 3.7.2基于价值的医院数字化转型探索 3.8 基于价值的患者体验管理 3.8.1 国际相关研究 3.8.2 国内相关进展 3.8.3 上海市儿童医院实践和探索 第4章价值**实施的公共政策保障机制 4.1 价值**下的医保支付方式改革 4.1.1 DRG/DIP支付方式改革 4.1.2医保按价值付费 4.2价值**下的药品耗材治理思路 4.2.1 药品耗材集中带量采购 4.2.2 医保价格谈判 4.2.3 医保目录动态调整 4.3价值**下的**服务价格管理 4.4价值**下的医院绩效考核 第5章基于价值重塑**供给新格局 5.1 价值驱动的**服务体系整合路径 5.1.1 价值驱动下整合**服务体系的必要性 5.1.2 价值驱动的**服务体系整合方向 5.1.3 **服务体系整合的国际经验 5.1.4 我国的**服务体系整合实践 5.2 价值驱动的医保战略性购买新思路 5.2.1 医保战略性购买的基本内涵 5.2.2 医保战略性购买的主要内容 5.2.3 医保战略性购买的实践 第6章价值**发展的未来展望 6.1 价值导向下的创新医学技术评估 6.2 价值导向下的**供给新模式 6.3 价值导向下的医保管理新变革