本书以 AGE 生长型企业组织建设的系统方法与实践为基础，详细阐述了**能会议与会议领导力提升整体模型的理论与工具，并通过提供实用的案例与图表，帮助读者评估和提升会议的效能、会议领导力的水平。 基于大量实战案例的分享，本书还向广大的企业家、创业者、管理者、组织工作者、人力资源管理者等揭示了各个类型的关键会议背后的战略、运营与组织管理的真实动因与落地过程，帮助读者理解如何透过会议建运营、建组织、建文化，进而通过“会议”这一领导力修炼的道场提升领导力，*终实现组织进化。

**序 序 导入篇 重新认识开会 第 1 章? 重新定义“开好会”? /?002 1.1? 企业的会议成本远超你的想象? /?002 1.2? 除了少开会，还要开好会? /? 005 1.3? **能会议是管理者开好会的*高标准? /? 007 1.4? **能会议的三大衡量维度? /? 011 1.5? 提升组织效能，从会议管理体系入手? /? 017 1.6? 实现组织进化，打造**能会议体验? /? 020 第 2 章? 重新认识会议的那些事? /?027 2.1? “会议”需要被重新定义? /? 027 2.2? 用“4P 模型”定义会议设计要素? /?029 2.3? 管理者要选择并扮演好会议角色? /? 038 2.4? 识别并利用好会议中的内部角色? /? 042 2.5? 用十种基础代码定义会议程序? /? 048 2.6? 区分六类典型管理会议的目标与场域? /? 050 第 3 章? 评估并提升会议领导力? /?056 3.1? 会议领导力的定义? /? 056 3.2? 会议领导力的六种风格? /? 060 3.3? 提升会议效能的三大核心技能? /? 064 3.4? 会议领导力修炼心法：AGE 元技能? /? 070 3.5? 提升会议领导力的“八步法”? /? 074 实战篇 玩转**能会议魔方 第 4 章? **能会议魔方之**面：如何开好变革管理会? /?078 4.1? 变革是管理者领导力的进化方式? /? 078 4.2? 战略澄清会，澄清愿景促共鸣? /? 079 4.3? 战略解码会，解码责任促共担? /? 089 4.4? 战略通晒会，通晒信心促共行? /? 100 4.5? 民主生活会，打造**团队领导力? /? 104 4.6? 架构变革会，提升组织变革沟通力? /? 112 4.7? 高层管理者开好变革管理会，从**走向**? /? 125 第 5 章? **能会议魔方之第二面：?如何开好日常管理会? /?131 5.1? 日常管理会是企业目标管理的缩影? /? 131 5.2? 目标管理会，加速统一企业自身的管理语言? /? 135 5.3? 月度经营会，实现企业内部**能对话? /? 141 5.4? 周例会新玩法，促进业务与团队共成长? /? 152 5.5? 15 分钟站会，打造高执行力的团队? /? 157 5.6? 项目管理会，发展业务的同时发展人? /? 160 第 6 章? **能会议魔方之第三面：如何开好评审决策会? /?167 6.1? 评审决策会，人才观比投票机制更重要? /? 167 6.2? 绩效校准会，科学而艺术地实现公平? /? 168 6.3? 人才盘点会，盘业务、盘组织、盘人才? /? 180 6.4? 晋升评审会，评委的成长阵地? /? 184 6.5? 四种述职会，事半功倍实现不同目标? /? 189 6.6? 日常工作会场是真正的人才测评与发展**? /? 194 第 7 章? **能会议魔方之第四面：如何开好专项研讨会? /?197 7.1? 专项研讨会，解决问题的“法宝会议”? /? 197 7.2? 座谈会，推动企业新政策落地? /? 199 7.3? 专家共创会，专注于解决问题? /? 207 7.4? 线上创新共创会，营造共情共舞的氛围? /? 213 7.5? 复盘会，建立持续改进与成长的文化? /? 216 7.6? 别让**率、低效能的会议抹杀创新? /? 231 第 8 章? **能会议魔方之第五面：如何开好表彰庆祝会? /?233 8.1? 表彰庆祝会，管理者要成为有温度的“导演”? /? 233 8.2? 庆功会不仅要开好，还要放大效能? /? 234 8.3? 表彰会不是“一言堂”，要让平凡的员工走上星光大道? /? 238 8.4? 年会要“暖心”，离不开创新和用心? /? 243 8.5? 用好 SEE 模型，让员工得到“真正的认可”? /? 249 第 9 章? **能会议魔方之第六面：如何开好团队临时会? /?251 9.1? 管理不是处理确定性，而是处理不确定性? /? 251 9.2? 提升决策质量是团队临时会成功的关键? /? 253 9.3? 通过会议治理打造敏捷型自组织? /? 257 9.4? 善用 3W-CAR 上车议程，开好团队临时会? /? 260 9.5? 三招搞定突发事件应急处置会议? /? 262 9.6? 管理者应学会判断是否召开团队临时会? /? 265 成长篇 成为**能会议的**者 第 10 章? **能会议的未来发展趋势? /?268 10.1? 管理者如何开好**能线上会议? /? 268 10.2? 七大趋势，重新定义企业未来工作? /? 272 10.3? **能会议中右脑思维将越来越重要? /? 275 第 11 章? 管理者要成为**能会议的引导师? /?278 11.1? 三场会，助力塑造生长型组织文化? /? 278 11.2? 找到“双人舞”式引导伙伴? /? 280 11.3? 成为**能会议引导师的四大举措? /? 283 第 12 章? **能会议是管理者修炼领导力的实战场? /?284 12.1? 管理者要成为管理会议的主人? /?284 12.2? **能会议：提升团队领导力，激活组织进化力? /?285 后记? /?289