本书从供应链整合的视角出发，将理论、实务与案例有机结合，以库存问题的成因和控制为主线，以采购为抓手，结合企业实际情况对采购和库存问题进行系统梳理。特别是结合当前大数据、人工智能等技术，考虑物资供应不稳定等实际情况，通过线下资源与线上资源相结合的方式进行介绍、分析和引导。 本书共分 10 章，主要内容包括：采购管理与库存控制概论、采购管理基础、采购价格与成本管理、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、库存控制基础、库存控制策略、企业内部库存控制、供应链库存管理。本书在理论够用的基础上，侧重于实用性和操作性方面的指导，并提供了大量实用案例、小贴士、小思考、拓展阅读、习题和案例分析等供读者阅读、训练使用，以便于读者理解、巩固所学知识。 本书既可作为高等院校物流管理、物流工程等物流类专业必修课程的教材，也可作为市场营销（电子商务）和工商管理等经济管理类专业选修课程的教材，还可作为企业的物流经理、采购经理、供应链经理以及其他各类管理人员的参考书。