比如,新产品定位���公务员,通过刻板、严谨的风格使得公务员**找到自己的新产品主张。
5.新产品嫁接特色文化
新产品如果能够很好地嫁接特色文化也是比较容易形成持久的差异化特色,这种新产品由于具备了很好的文化融合,所以比较容易受到消费者持久追捧。
百事可乐在推动自己的新产品上市过程中很好地利用自己的文化定位,成功实现了与老牌劲旅可口可乐的区隔。在市场调研中,百事可乐发现,可口可乐更多为中年人群所接受,对年轻一代的吸引力越来越小,百事可乐敏锐地抓住了可口可乐的品牌盲点,迅速地推出了符合美国年轻一代特征的文化定位“年轻一代的选择”,运用美国文化素材展开了争夺年轻一代消费者的伟大战役。结果是,百事可乐成功崛起,形成了与可口可乐平分可乐市场的战略格局。
在中国云南,很多背负云南文化的新产品获得了巨大的市场成功。
云南红,一种产于云南的葡萄酒。云南红通过将云南神秘文化演绎到**,形成了云南红区隔于国内很多地方的葡萄酒的新产品差异化定位。
云南的杨林肥酒则通过与云南自然资源的对接实现了区域性品牌的做大做强。
云南山泉,一种在云南市场占有率达到50%以上的饮用水,依靠云南文化--云南十八怪的文化嫁接成功地狙击了娃哈哈、农夫山泉等全国性品牌对于云南市场的进攻。
新产品如果能够成功实现对文化的嫁接,基本上也就占有了稀有的战略性资源。新产品文化嫁接也为新产品品牌成功奠定了坚实的基础。 《创业·就业指导》一书,以党和**及各省、自治区、直辖市的相关政策与法律法规为出发点,以各级各类高等院校毕业生和广大社会青年与下岗职工为受众主体,围绕自主创业和顺利就业展开阐述。本书结构简炼,主线清晰,**突出,系统条理,深入浅出,通俗易懂。并附有众多有关创业和就业的典型案例,力图突出本书的实用性与指导性。此外,按照教材编写要求,在每一部分都设置了“引导案例”、“自测题”和“补充阅读资料”,每章后另附有各类复习思考题,以帮助读者理解。
本书内容丰富,知识性强,具有以下主要特色:
**,政策性强。本书介绍和解读了党和**及各省、自治区、直辖市*新颁布的相关政策与法律法规,既与时俱进,叉体现了政策的准确性和权威性。
第二,实践性强。本书内容紧扣创业和就业的实际进行介绍,挖掘和剖析了大量来源于实践的典型案例,既有成功的经验又有失败的教训,凸现了本书的实用性。
第三,可操作性强。本书针对受众群体的特点,**讲方法、讲技巧,目的是教会他们怎样创业、如何就业,而不是一味地空谈大道理,突出了动手操作的针对性。