本书全面阐述了企业战略管理方面的知识,全书共分九章,在概述企业战略管理相关概念、理论演变过程的基础上,具体阐述了企业外部环境分析,企业内部环境分析,企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析,企业总体战略,竞争战略,企业战略方案的评价与选择,战略实施,战略控制等内容。本书理论与实践相结合,理论阐述深入浅出,案例资源丰富,适合高职高专工商管理类专业教学。

第四版前言
本书自**版出版以来,得到了广大高职高专院校的肯定。在吸收和采纳相关教师的意见、建议的基础上,编者对教材进行了再次修订和完善。此次修订,我们以立德树人为根本任务,扎实推进和落实 《习近平新时代中国特色社会主义思想进课程教材指南》,以知识传授、能力培养和价值**为育人目标,对部分内容进行了调整与更新,淘汰了一些过时内容,补充更新了相关案例,并增加了 “在线练习” “素养园地”模块,以更好地帮助学生掌握相关知识。我们希望通过此次修订,使本书的内容更加完善,使教材具有更强的时代��和实践作用,更好地满足 “企业战略管理”课程的教学需要。
本书第四版共九章,保留了原来的章节内容结构。每章开始均有 “章前引例”和“本章**知识”,使学生初步了解本章所要学习的内容。每一章中穿插 “拓展阅读”,使学生通过案例等了解企业实际情况,强化对战略管理理论知识的理解。在每一章的*后均安排了 “本章小结”“复习思考题”“案例分析”“在线练习”,以便于学生复习和巩固所学知识。
本书在编写和修订过程中参考了大量的文献资料,吸收和借鉴了同行相关的*新成果,在此谨向有关作者表示深深的感谢和敬意!
由于水平有限,本书的错误和缺点在所难免,恳请广大读者给予批评指正。
赵越春
2022年12月

**章 企业战略管理概述 1 **节 战略的定义、特征与结构 1 第二节 战略管理的基本概念 6 第三节 企业战略管理理论的演变过程 10 第四节 本书的主要内容与学习方法 13 第二章 企业外部环境分析 17 **节 企业宏观环境分析 18 第二节 行业与竞争环境分析 28 第三节 竞争对手分析 37 第三章 企业内部环境分析 45 **节 企业资源分析 45 第二节 企业能力分析 47 第三节 企业核心能力分析 50 第四节 企业内部环境分析的方法 55 第四章 企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析 66 **节 企业使命 67 第二节 战略目标 74 第三节 企业战略环境综合分析 77 第五章 企业总体战略 86 **节 稳定战略 87 第二节 发展战略 88 第三节 紧缩战略 98 第四节 企业发展战略的实施方式 100 第六章 竞争战略 118 **节 企业基本竞争战略 118 第二节 产业结构与竞争战略 126 第三节 企业国际化经营战略 140 第七章 企业战略方案的评价与选择 154 **节 波士顿矩阵分析法 154 第二节 GE矩阵分析法 158 第三节 生命周期分析法 161 第四节 战略选择的其他方法 163 第五节 战略方案的评价及选择 166 第八章 战略实施 172 **节 战略实施的资源配置 173 第二节 战略实施的组织调整 176 第三节 战略与企业文化 183 第四节 战略实施的基本模式 188 第九章 战略控制 195 **节 战略控制的类型与原则 195 第二节 战略控制过程 200 第三节 战略控制的方法 204 参考文献 211