每个企业都在追求增长，但如何达到增长，如何不断创新以保持增长，并不是所有企业能够做到的。本书通过对公司增长、衰退的深入观察，探索驱动公司增长以及导致公司失败的内外部因素，综合分析企业生命周期各阶段的特性，探求企业增长发展的路径。作者在书中提出了激活组织内外部潜在知识和能量的方法，即使相互作用和影响的各种因素（人、环境、顾客、产品、竞争力、合作者等）产生一种共鸣效应，来达到增长的目标。范德厄夫把这门学科称之为“本能经济学”，旨在开发一种能感知并识别市场机会的企业本能，以适应不断变化的环境，并由此提出保持和促进增长的策略和方法。
本书为公司执行官和经理提供了清晰的具有启发性的解决方案，这些方案新颖、实用，是真正奏效并普遍适用的公司发展策略。

1．成功的法则 3
·人间天堂 4
·超越传统的出发点 6

2．疯狂互动 11
·超越信号 达到创新 15

3．增长的波动 21
·增长的发源地 24
·增长与衰退的准绳 26

4．运动的开端 31
·内在驱动变化的证明 32
·运动的框架 34
·让我们的世界天翻地覆 38
·演化的问题 40

5．走出混沌 43
·跨越生命之门 44
·适应变化 47

6．寻求共鸣 53
·梦幻与文化的影响 54
·领导议程的暗示 59

7．感觉变化的方向 65
·自组织如何进行选择 69

8．公司演化的脉搏 77
·有偏差的观点 79
·企业发展的自然条件 81
·从无增长阶段到新增长阶段 83
·从新的增长到高速增长 84
·从高速增长到衰退 86
·从衰退到无增长 87
·值得注意的谬误 88
·创造商业条件 90

9．发展业务的前提 95
·由我们所“看到的”所驱动 97
·交叉区别：创立企业的过程 99
·共同创造业务 104

10．目标的目的 107
·回到共鸣上来 109

11．共鸣的社会 115
·一切科学的合伙关系 119
·前景中的共鸣 123

后记 128

附录 133
·增长状况调查 133

参考资料及注释 141

近年来，全球企业都在广泛寻求“加快企业发展进程”的方法，希望通过削减成本来追求增长。当这些方法被证明是不恰当的，甚至降低了生产效率时，为了适应不断变化的市场情况，公司经理们开始寻求另外的方法——也就是说，寻求能够促进和保持增长的策略。