深受学员欢迎的清华管理公开课：40年企业实战精华，十大经营法则 如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营，是企业家做决策时应有的心态。无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。 企业经营的成功法则是什么？世界500强企业的健康成长奥秘是什么？企业家是怎样炼成的？经营之道是什么？本书系统总结了作者屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 一生做好一件事，扎根企业40年的宋志平，讲述他领导两家草根央企走向世界500强的经营哲学。

序 第1章 从管理到经营 / 1 企业经营的本质 / 2 企业社会责任与资本、市值一样重要 / 11 后疫情时代企业的经营与发展 / 28 第2章 选业务与选人 / 49 在战略上要缺什么找什么 / 50 业务选择要归核化 / 64 做企业要先人后事 / 80 第3章 联合重组 / 89 破解过剩产能要靠大企业 / 90 企业发展更需要资源整合能力 / 100 混合所有制是个好东西 / 113 第4章 理性竞争 / 137 市场需要竞争 / 138 竞争是把双刃剑 / 144 从竞争到竞合 / 149 第5章 合理定价 / 157 掌握定价权 / 158 价格博弈 / 162 从量本利到价本利 / 164 第6章 有效创新 / 171 有效的创新才是好创新 / 172 强化集成创新 / 182 持续性创新与颠覆性创新 / 191 技术创新与商业模式创新 / 195 第7章 互联网 / 205 从互联网到工业互联网 / 206 引入“ ”思维概念 / 214 数字经济时代的商业创新 / 225 第8章 三精管理 / 235 组织精健化 / 236 管理精细化 / 240 经营精益化 / 252 第9章 格子化管控 / 257 企业要用好制度，抓住关键点 / 258 格子化管控的内涵 / 265 超越规模，活出质量 / 272 第10章 共享机制 / 285 企业应是共享平台 / 286 从“老三样”到“新三样” / 293 激发企业家精神 / 300