信息技术的发展和应用以及全球化竞争的加剧,对供应链管理提出了新的挑战和更高要求。本教材延续了第2版的内容特点,除了更新案例和习题以外,还增加了“供应链金融”一章。本书采用的案例新颖,紧密结合近几年各产业的典型供应链案例进行设计,根据供应链管理发展的实际需要,以及国内外供应链管理研究的前沿和热点问题,适当增加供应链金融、供应链创新和全球供应链管理的相关内容。配套习题能提高学生自主学习的主动性和积极性,引导学生应用所学理论发现并分析身边的供应链管理热点问题,突出培养学生的自学能力及运用理论解决实际问题的能力。

修订版前言 第2版前言 教学建议 上篇 供应链基础 **章 供应链概述2 ┇学习目标2 ┇案例导入2 **节 供应链的含义与特性4 第二节 供应链的类型10 第三节 供应链中的牛鞭效应14 ┇本章小结21 ┇复习思考22 ┇案例分析22 第二章 供应链的设计与构建25 ┇学习目标25 ┇案例导入25 **节 供应链设计的内容及原则26 第二节 供应链设计的影响因素29 第三节 供应链模型及设计策略33 第四节 供应链的构建43 ┇本章小结46 ┇复习思考47 ┇案例分析47 ┇项目化实训51 第三章 供应链合作与业务外包52 ┇学习目标52 ┇案例导入52 **节 供应链合作关系55 第二节 供应链合作伙伴的选择61 第三节 供应链业务外包68 ┇本章小结73 ┇复习思考74 ┇案例分析74 ┇项目化实训77 下篇 供应链管理 第四章 供应链管理概论80 ┇学习目标80 ┇案例导入80 **节 供应链管理的产生和发展82 第二节 供应链管理的含义与特点88 第三节 供应链管理的目标、内容及实施步骤94 第四节 供应链管理战略与发展趋势102 ┇本章小结105 ┇复习思考106 ┇案例分析106 第五章 供应链管理方法109 ┇学习目标109 ┇案例导入109 **节 快速响应111 第二节 有效客户响应117 第三节 协同计划、预测与补货127 ┇本章小结135 ┇复习思考136 ┇案例分析136 第六章 供应链管理下的采��管理139 ┇学习目标139 ┇案例导入139 **节 供应链管理下采购的特点141 第二节 准时化采购模式146 第三节 选择供应商的标准和步骤149 ┇本章小结154 ┇复习思考155 ┇案例分析155 ┇项目化实训157 第七章 供应链管理下的生产管理158 ┇学习目标158 ┇案例导入158 **节 供应链管理下的生产管理概述160 第二节 供应链环境下的生产计划与控制163 第三节 供应链管理模式下的生产策略172 ┇本章小结179 ┇复习思考180 ┇案例分析180 ┇项目化实训181 第八章 供应链管理下的库存管理182 ┇学习目标182 ┇案例导入182 **节 供应链管理下的库存管理概述184 第二节 供应商管理库存188 第三节 联合库存管理193 第四节 多级库存优化与控制199 ┇本章小结206 ┇复习思考206 ┇案例分析206 ┇项目化实训208 第九章 供应链管理下的信息管理209 ┇学习目标209 ┇案例导入209 **节 供应链管理下的信息管理概述210 第二节 供应链管理下的信息技术216 第三节 供应链管理下的信息系统223 ┇本章小结229 ┇复习思考229 ┇案例分析229 第十章 供应链契约管理231 ┇学习目标231 ┇案例导入231 **节 供应链契约概述232 第二节 供应链契约的定价策略240 第三节 供应链契约的典型模式243 第四节 供应链契约的附加条款253 ┇本章小结255 ┇复习思考255 ┇案例分析255 第十一章 供应链金融管理257 ┇学习目标257 ┇案例导入257 **节 供应链金融概述258 第二节 供应链金融融资实践265 第三节 供应链金融风险管控273 ┇本章小结286 ┇复习思考286 ┇案例分析287 第十二章 供应链管理下的绩效管理290 ┇学习目标290 ┇案例导入290 **节 供应链绩效评价概述292 第二节 供应链绩效评价的内容296 第三节 供应链绩效指标体系的构建299 ┇本章小结310 ┇复习思考310 ┇案例分析311 参考文献313