《国际商务导论》以环境理论战略与组织结构运营作为逻辑分析的线索与框架,探讨了国际企业的战略竞争与组织结构,特别是从动态竞争的角度分析并探讨了国际企业如何获取可持续发展的竞争优势。《国际商务导论》内容科学系统、案例翔实且与时俱进、教学设计新颖,易于理解。 《国际商务导论》可作为高校国际贸易、市场营销、工商管理等专业的教材使用,也可供从事国际贸易、商务活动的人员自学参考使用。

**章 国际商务概述 1 **节 国际商务的发展与现状 1 一、国际商务的概念 1 二、国际商务的形成与发展 2 第二节 当代国际商务活动的三大纽带 3 一、国际市场 3 二、跨国公司 4 三、国际条约和国际组织 5 第三节 国际商务的学科属性 7 一、国际商务的内容 7 二、国际商务学科的学术正统性 8 本章小结 8 思考题 9 第二章 国际商务环境 10 **节 国际商务环境概述 10 一、国际商务环境及其特点 10 二、国际商务环境的构成 11 第二节 国际商务宏观环境 13 一、世界经济的发展与变化趋势 13 二、国际经济组织 14 三、国际法律环境 15 四、国际金融环境 17 第三节 国际商务中观环境 18 一、东道国的经济环境 18 二、东道国的政治环境 21 三、东道国的法律环境 22 四、东道国的技术环境 23 五、东道国的文化环境 23 第四节 国际商务微观环境 28 一、产业与竞争 28 二、客户与市场 28 三、资源来源 29 第五节 国际商务环境的风险评估 和规避 29 一、国际商务环境的风险 29 二、国际商务环境评估方法 30 三、对国际商务环境风险的规避 32 本章小结 33 思考题 33 第三章 国际贸易理论 34 **节 **优势理论 34 一、**优势理论的产生背景 34 二、**优势理论的主要观点 35 三、**优势理论的数学说明 36 四、对**优势理论的评价 37 第二节 比较优势理论 38 一、比较优势理论的产生背景 38 二、比较优势理论的主要观点 38 三、对比较优势理论的评价 40 第三节 相互需求理论 41 一、相互需求理论的主要观点 41 二、对相互需求理论的评价 45 本章小结 45 思考题 46 第四章 新古典国际贸易理论 47 **节 要素禀赋理论 47 一、要素禀赋理论的提出 47 二、与要素禀赋理论有关的概念 47 三、要素禀赋理论的基本假设 49 四、要素禀赋理论的内容 50 五、对要素禀赋理论的评价 53 第二节 要素禀赋理论的拓展 54 一、斯托尔帕-萨缪尔森定理 54 二、要素价格均等化理论 55 第三节 里昂惕夫之谜及其解释 57 一、里昂惕夫之谜的提出 57 二、对里昂惕夫之谜的各种解释 59 三、对里昂惕夫之谜的评价 62 本章小结 62 思考题 63 第五章 当代国际贸易理论 64 **节 国际贸易新要素理论 64 一、要素的增长 64 二、要素密集性的变换 67 三、要素的国际流动 68 第二节 生命周期理论 71 一、技术差距理论 71 二、产品生命周期理论 72 三、制成品生命周期理论 74 四、原材料生命周期理论 75 第三节 **竞争优势理论 76 一、“钻石”理论 77 二、“优势产业阶段”理论 78 三、创新机制理论 80 第四节 产业内贸易理论 81 一、产业内贸易的概念 81 二、产业内贸易的类型 81 三、产业内贸易指数 82 四、产业内贸易理论的基本内容 82 第五节 新经济地理学贸易理论 83 一、新经济地理的主要理论基础 83 二、新经济地理的基本理论 84 三、新经济地理和国际贸易 85 本章小结 87 思考题 87 第六章 国际直接投资理论 88 **节 形成原因及决定因素 88 一、垄断优势理论 88 二、内部化理论 91 三、产品生命周期理论 93 四、边际产业扩张理论 94 第二节 综合与拓展 95 一、国际生产折衷理论 95 二、国际投资发展阶段理论 97 三、解释发展中**对外直接投资的 理论 98 四、20世纪90年代后国际直接投资 理论的进一步拓展 99 第三节 国际直接投资的利弊分析 和政府政策 100 一、国际直接投资的利弊分析 100 二、政府对国际直接投资的政策 102 本章小结 104 思考题 105 第七章 国际收支 106 **节 国际收支概述 106 一、国际收支的含义 106 二、国际收支与国际借贷 107 第二节 国际收支平衡表 107 一、国际收支平衡表的概念 107 二、国际收支平衡表的构成 108 第三节 对国际收支平衡表的分析 109 一、分析国际收支平衡表的意义 109 二、国际收支平衡表的分析方法 110 第四节 国际收支调节 111 一、国际收支的平衡与失衡 111 二、国际收支不平衡的成因 112 三、国际收支不平衡的影响 113 四、国际收支调节的政策措施 113 第五节 国际储备 115 一、国际储备的含义和形式 115 二、国际储备的作用 116 三、国际储备的管理 116 本章小结 117 思考题 118 第八章 国际货币体系 119 **节 国际货币体系概述 119 一、国际货币体系的概念 119 二、国际货币体系的内容 120 三、国际货币体系的作用 120 四、国际货币体系的类型 121 第二节 国际金本位体系 122 一、国际金本位体系的概念 与特征 122 二、国际金本位体系的沿革 123 三、对国际金本位体系的评价 125 第三节 布雷顿森林体系 126 一、布雷顿森林体系的建立 126 二、布雷顿森林体系的主要内容 128 三、布雷顿森林体系运转的基本 条件 129 四、布雷顿森林体系的瓦解过程 及采取的补救措施 130 五、布雷顿森林体系崩溃的原因 132 六、对布雷顿森林体系的评价 133 第四节 牙买加体系 134 一、牙买加体系的创立 134 二、牙买加体系的运作特点 135 三、对牙买加体系的评价 137 四、对改革牙买加体系的建议 138 第五节 欧洲货币体系 139 一、欧洲货币体系的建立 140 二、欧洲货币体系的内容 140 三、欧洲货币体系的作用 142 四、欧洲货币体系的进一步发展和 欧元的产生 142 五、欧元启动对世界经济及政治的 影响 144 六、欧元的产生对国际金融市场的 影响 146 七、欧元的产生对世界政治的 影响 147 本章小结 147 思考题 148 第九章 国际金融市场 149 **节 国际金融市场的概念和分类 149 一、国际金融市场的概念 149 二、国际金融市场的分类 149 三、国际金融市场形成的条件及 发展趋势 150 四、国际金融市场的作用 151 第二节 国际货币市场和国际资本 市场 151 一、国际货币市场 151 二、国际资本市场 153 第三节 欧洲货币市场和欧洲债券 市场 155 一、欧洲货币市场 155 二、欧洲债券市场 158 本章小结 160 思考题 160 第十章 企业的国际化战略 162 **节 战略与企业 162 一、价值创造与企业战略 162 二、价值链与竞争优势 163 第二节 全球竞争环境下的机会 和威胁 165 一、全球竞争环境下的机会 165 二、全球竞争环境下的威胁 166 三、全球竞争环境下的机会与威胁 分析 168 第三节 如何从全球扩张中获利 169 一、利用区位经济 169 二、实现经验曲线效应 170 三、转移核心能力 170 四、获得全球学习的好处 171 第四节 全球竞争的两大压力 172 一、成本降低的压力 172 二、对当地需求响应的压力 173 第五节 跨国经营的战略选择 174 一、国际战略 174 二、多国战略 175 三、全球战略 175 四、跨国战略 176 本章小结 177 思考题 178 第十一章 国际企业组织构建 179 **节 企业组织结构及其基本理论 179 一、企业组织结构的概念 179 二、企业组织结构的基本理论 180 第二节 国际企业组织结构形式及选择 182 一、国际企业组织结构的演变 182 二、国际企业组织结构的类型 183 三、国际企业组织结构的选择 191 第三节 国际企业的组织控制与协调 以及变革与创新 194 一、海外组织机构的设计 194 二、国际企业的组织控制与协调 197 三、国际企业组织变革与创新 201 本章小结 203 思考题 203 第十二章 跨国企业的市场营销 204 **节 跨国企业的市场营销概述 204 一、国际营销的含义 204 二、国际营销与国内营销的区别 205 三、国际营销的影响因素 205 四、国际营销观念 207 五、国际营销的发展阶段 208 第二节 国际营销调研 209 一、国际营销调研的意义 209 二、国际营销调研的范围 210 三、国际营销调研的流程 211 四、国际营销调研的基本方法 212 五、国际营销调研中的问题 214 六、国际营销调研问题防范 215 第三节 国际目标市场策略 217 一、目标市场策略概述 217 二、国际市场细分 217 三、国际目标市场的选择 220 四、国际目标市场定位 222 第四节 国际市场营销组合策略 224 一、国际市场营销组合概述 224 二、国际产品策略 225 三、国际定价策略 226 四、国际分销策略 230 五、国际促销策略 233 本章小结 235 思考题 235 第十三章 跨国企业的全球供应链 管理 236 **节 全球供应链管理概述 236 一、全球供应链管理模式的产生 236 二、全球供应链管理的概念 237 三、全球供应链管理的主要内容 239 四、全球供应链管理体系设计 240 第二节 全球供应链的关系管理 243 一、全球供应链的合作伙伴关系的 含义 243 二、全球供应链的合作伙伴选择 244 三、全球供应链的客户关系管理 和供应商关系管理 246 第三节 全球供应链采购管理 248 一、全球供应链环境下的采购 管理 248 二、全球采购 250 三、全球采购中供应商的选择 和管理 252 第四节 全球供应链管理与信息技术 253 一、信息技术在全球供应链管理中 的应用 254 二、全球供应链管理中的信息 技术 256 三、电子商务与全球供应链管理 258 第五节 全球供应链的风险管理 260 一、全球供应链风险概述 261 二、供应链风险的管理 263 三、重构弹性供应链 265 本章小结 266 思考题 266 第十四章 跨国企业的人力资源管理 268 **节 国际人力资源管理导论 268 一、国际人力资源管理的定义 268 二、国际人力资源管理的特征 268 第二节 国际人员配备政策 270 一、跨国企业配备人员的类型 270 二、跨国企业人员配备的影响 因素 271 三、跨国企业人员配备的基本 方法 271 四、跨国企业人员的选拔标准 273 第三节 国际人力资源培训与开发 275 一、外派人员的职业生涯规划 275 二、外派前后的培训 277 三、国际人力资源培训与开发面临 的问题 279 四、国际人力资源培训与开发 策略 280 第四节 工作绩效评估 281 一、外派人员绩效评估的意义 281 二、外派人员绩效评估的复杂性 281 三、外派人员绩效评估体系的 设计 282 第五节 国际薪酬管理 284 一、国际薪酬管理的复杂性 284 二、跨国公司外派人员的薪酬 构成 286 三、东道国员工的薪酬管理 288 本章小结 290 思考题 291 第十五章 国际企业财务管理 292 **节 国际企业财务管理与内部资金 管理 292 一、国际企业财务管理概述 292 二、国际企业内部资金管理 294 第二节 国际企业子公司的股权策略 299 一、海外子公司的股权策略 299 二、海外子公司的财务管理 300 三、国际企业的资本预算 301 第三节 国际企业的外币换算 303 一、基于历史成本原则的几种换算 方法 303 二、如何处理好外币换算中的若干 问题 305 三、美国财务会计准则委员会对外币 换算问题的规定 306 第四节 国际企业审计 309 一、国际企业的法定审计环境 309 二、我国国际化经营企业的海外审 计工作 310 本章小结 311 思考题 312 参考文献 313