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管理学基础(第二版)
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管理学基础(第二版)

  • 作者:饶君华
  • 出版社:高等教育出版社
  • ISBN:9787040526387
  • 出版日期:2019年09月01日
  • 页数:278
  • 定价:¥44.80
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    内容提要
    VUCA[volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambigLuty(模糊性)]时代赋予组织新挑战,催生了管理新知,一大批国内外**企业在实践中发展了经典的管理理论;同时中国特色社会主义的教育观、人才观赋予了职业教育新内容,而“互联网+”尤其是移动互联的迅猛发展也赋予了传统课堂新活力,极大地改变了学习者的学习习惯,线上线下混合式教学模式日益深化,教材从框架到内容的调整与优化成为教育教学改革的重中之重。
    《管理学基础(第2版)》为顺应新形势与新变化,第二版做了以下优化:
    1.保留了首版适用、实用、创新、配套的特色。从高职学生的学习特点与需要出发,将抽象的理论知识通俗化、形象化、趣味化,合理安排知识点、技能点,沿用首版的表现形式,适应新时代、新职教的教学需要,新建匹配主教材的数字化、系统化助教助学资源。
    2.精练课程体系,以更好地满足高职学生的学习需求。职业教育重在素质与能力的培养,《管理学基础(第2版)》内容的选取力求精简。在沿用首版框架——决策+沟通+四大管理职能(计划、组织、领导、控制)的基础上,做了以下精简:将
    目录
    **章 什么是管理
    **节 管理与管理者
    第二节 管理的昨天与今天

    第二章 管理是决策
    **节 决策概述
    第二节 决策过程
    第三节 决策方法

    第三章 管理是沟通
    **节 理解沟通
    第二节 组织沟通
    第三节 有效沟通

    第四章 计划
    **节 计划概述
    第二节 环境分析
    第三节 确定目标
    第四节 计划的方法

    第五章 组织
    **节 组织设计
    第二节 人员配置
    第三节 组织文化

    第六章 领导
    **节 领导概述
    第二节 领导理论
    第三节 激励

    第七章 控制
    **节 什么是控制
    第二节 控制类型及控制过程
    第三节 目标管理
    第四节 全面质量管理
    参考文献

    与描述相符

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