情景问题1:如何对产品进行定位
在零售业的例子中,美国威斯康辛州Madison市一家小规模银行igandalf州立银行,就曾经采用这种关系定位法。这家银行并不大,所拥有的资源也很有限,但却试图以分行遍布各地及提供更多服务项目,和大规模金融机构竞争。于是这家小规模银行,与人们对城市历史引以为豪的心情建立一种关系,1970年初期定位为“社会古迹的守护者”。该银行的标志也经过修改,以特别强调��种定位。该银行原来了无生气的墙壁,也装上当地巨幅的历史照片。配合这些改变,制作歌颂该城市历史的一系列电视广告,并阐发了“关心Madison,也关怀Randall州立银行”的主题,结果大获成功。此定位执行的**年,原本年年衰退的存款,开始呈现大幅增长。值得一提的是,这一存款金额以及占有率的增长,并没有投入太多经费。
产品定位是指公司为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品,所采用的产品策略企划及营销组合的活动。在竞争激烈的市场中,无差异化的产品或者同质化非常强的产品竞争十分激烈,一个新的产品要突出自己的优势,就要辨别消费者的不同需求,对产品进行定位,满足目标顾客,只有这样产品才能在市场占有一席之地。就像Randall州立银行一样,对自己产品进行准确的定位,*终取得了很好的效果。所以要有虚拟产品,必须先进行准确的定位。
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