本书以商战为背景,介绍了沙盘模拟过程中的主要活动,包括团队建设,工作流程学习,经营方法,经营策略等做了系统的介绍,在结构体系的设计、内容的安排、材料的选择等方面更符合实际操作,能让学生轻松的掌握企业经营中的各项任务和活动。

第1章基础篇
1.1沙盘的起源和发展
沙盘是根据地形图或实地地形,按一定的比例关系,用泥沙、兵棋等各种材料堆制而成的模型。在军事上,常供研究地形、敌情、作战方案、组织协调动作和实施训练时使用。
沙盘在我国已有悠久的历史。据《后汉书·马援传》记载,公元32年,汉光武帝征讨陇西的隗嚣,召名将马援商讨进军战略。马援对陇西一带的地理情况很熟悉,就用米堆成一个与实地地形相似的模型,从战术上做了详尽的分析。光武帝刘秀看后,高兴地说:“敌人尽在我的眼中了!”这就是*早的沙盘作业。
1811年,普鲁士国王菲特烈·威廉三世的文职军事顾问冯·莱斯维茨,用胶泥制作了一个精巧的战场模型,用颜色把道路、河流、村庄和树林表示出来,用小瓷块代表军队和武器,陈列在波茨坦皇宫里,用来进行军事游戏。后来,莱斯维茨的儿子利用沙盘、地图表示地形地貌,以算时器表示军队和武器的配置情况,按照实战方式进行策略谋划。这种“战争博弈”就是现代沙盘模拟作业。
近年来,随着科技的不断发展,沙盘作业也在与时俱进,直到现在,沙盘被运用到了企业运营中。不论企业的规模和行业的类型,都能通过沙盘这一工具将企业的运作完全表现出来。现在,沙盘模拟经营培训在企业中的运用越来越广泛,也有越来越多的企业开展这样的培训。
1.2企业沙盘模拟经营课程的产生、发展及价值
1.2.1企业沙盘模拟经营课程的产生
20世纪20年代,英国、美国的知名商学院和管理咨询机构将军事沙盘引入商业领域,并开发出企业模拟经营系统,建立适合企业管理人员和大学管理专业学生的企业沙盘模拟经营课程。企业沙盘模拟经营课程*早被美国哈佛大学应用于MBA教学,是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。
20世纪后半叶,企业沙盘模拟经营培训开始在欧洲、日本和其他发达**的企业界和教育界风行。20世纪80年代,企业沙盘模拟经营培训进入中国,并率先在企业的高层培训中使用。进入21世纪,企业沙盘模拟经营课程在我国高等院校中得到迅速推广,已成为许多高校实践教学的热点课程,同时也为广大的中国企业界精英人士所熟知,成为高校实践教学和国内大中型企业内训的先进工具之一。
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第1章基础篇
1.1沙盘的起源和发展
1.2企业沙盘模拟经营课程的产生、发展及价值
1.3企业管理知识
1.4企业沙盘模拟经营涉及的企业管理知识
1.5实训要求与安排
1.6团队建设
1.7规则学习
第2章实战篇
2.1沙盘盘面介绍
2.233项年度工作
2.3电子沙盘操作
2.4基本方法、经营策略和分析工具
2.5经营手册
第3章提高篇
3.1战略模块
3.2财务模块
3.3市场模块
3.4生产模块
3.5采购模块
3.6团队模块
参考文献