**章项目与项目管理1
**节项目1
第二节项目管理3
第三节项目管理的发展13第二章项目决策管理20
**节项目启动20
第二节机会研究与项目建议书的编制22
第三节项目可行性研究25
第四节可行性研究的机构及工作程序32
第五节设计任务书的编制及审批35
第六节项目评估与决策37第三章项目经理与项目组织43
**节项目经理43
第二节项目团队49
第三节项目组织60
第四节项目管理办公室71第四章项目整体管理77<p><span style="font-family: 宋体;">**章项目与项目管理</span>1</p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目</span>1</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目管理</span>3</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目管理的发展</span>13<span style="font-family: 宋体;">第二章项目决策管理</span><span style="font-family: Calibri;">20</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目启动</span>20</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节机会研究与项目建议书的编制</span>22</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目可行性研究</span>25</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四节可行性研究的机构及工作程序</span>32</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第五节设计任务书的编制及审批</span>35</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第六节项目评估与决策</span>37<span style="font-family: 宋体;">第三章项目经理与项目组织</span><span style="font-family: Calibri;">43</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目经理</span>43</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目团队</span>49</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目组织</span>60</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四节项目管理办公室</span>71<span style="font-family: 宋体;">第四章项目整体管理</span><span style="font-family: Calibri;">77</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节概述</span>77</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目整体计划的编制</span>78</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目计划的执行</span>80</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四节整体变更控制</span>83<span style="font-family: 宋体;">第五章项目范围管理</span><span style="font-family: Calibri;">90</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目范围概述</span>90<span style="font-family: 宋体;">第二节项目范围管理的启动</span><span style="font-family: Calibri;">92</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目范围计划</span>95</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四节项目范围管理过程</span>97</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第五节项目范围确认</span>98</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第六节项目范围变更控制</span>100<span style="font-family: 宋体;">第六章项目时间管理</span><span style="font-family: Calibri;">104</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目时间管理概述</span>104</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目时间管理的内容</span>106</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目时间管理的工具和技术</span>126</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四节网络计划技术</span>135<span style="font-family: 宋体;">第七章项目成本管理</span><span style="font-family: Calibri;">144</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目成本管理概述</span>144</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目成本估算</span>151</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目成本预算</span>160</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四节项目成本控制</span>167</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第五节挣值分析方法</span>172<span style="font-family: 宋体;">第八章项目质量管理</span><span style="font-family: Calibri;">178</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目质量管理概述</span>178</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目质量管理体系</span>184</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目质量的控制</span>194<span style="font-family: 宋体;">第九章项目人力资源管理</span><span style="font-family: Calibri;">204</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目人力资源管理</span>204</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目人力资源计划</span>209</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目人员配置</span>219</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四节项目团队建设</span>224</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第五节开发项目团队的方法与技巧</span>226</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第六节有效管理控制手段的特征</span>227<span style="font-family: 宋体;">第十章项目沟通管理</span><span style="font-family: Calibri;">237</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目的协调</span>237</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目沟通管理</span>239</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目冲突管理</span>246<span style="font-family: 宋体;">第十一章项目风险管理</span><span style="font-family: Calibri;">251</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节概述</span>251</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节项目风险因素分析</span>257</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目风险评价</span>260</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第四节项目风险控制</span>264<span style="font-family: 宋体;">第十二章项目采购与合同管理</span><span style="font-family: Calibri;">269</span></p> <p><span style="font-family: 宋体;">**节项目采购管理</span>269</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第二节招标与投标管理</span>272</p> <p><span style="font-family: 宋体;">第三节项目合同管理</span>286<span style="font-family: 宋体;">参考文献</span><span style="font-family: Calibri;">293</span></p>显示全部信息前 言项目管理概论全面系统地介绍了项目管理理论与方法,涉及领域包括项目决策管理、项目经理与项目组织、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购与合同管理等的决策、计划、组织、指挥、控制与协调的理论、方法和手段,目的是使管理的项目在项目目标及其他方面均取得*佳效果,使项目尽快发挥效益。作者在从事多年教学与研究的基础上,结合国际上现代项目管理九大知识领域的要求,编写了本书。本书由武汉大学经济与管理学院赖一飞担任主编,武汉铁路局站房工程建设指挥部胡小勇、武汉大学经济与管理学院陈文磊担任副主编,全书共分12章,其中,**、二、五、九、十一、十二章由赖一飞、许化伟编写,第三、四、八章由胡小勇、罗海云编写,第六、七、十章由陈文磊、魏元欣编写。本书吸收了国内外项目管理的*新成果,密切联系实践,内容新颖,体系完整,具有较强的针对性、实用性和可操作性。本书不仅可作为高等院校管理专业本科生的教材,也可作为项目管理工程硕士(MPM)和工商管理硕士(MBA)等专业学位的使用教材,亦可作为相关专业从事项目管理工作有关人士的学习和参考用书。本书在编写过程中,得到了清华大学出版社、武汉大学经济与管理学院的大力支持,参阅了不少专家、学者论著和有关文献,武汉铁路局站房工程建设指挥部指挥长胡小勇博士提供了大量的素材与资料,龙倩倩、周雅等部分研究生参与了文稿的打印、校对工作,在此谨向他们表示衷心的感谢!由于项目管理在我国的研究与实践的时间不长,有许多问题需要进一步探讨与实践,加之作者水平有限,书中难免有不当之处,敬请读者批评指正。
编者2010年10月于珞珈山媒体评论评论免费在线读

**章项目与项目管理1
**节项目1
第二节项目管理3
第三节项目管理的发展13第二章项目决策管理20
**节项目启动20
第二节机会研究与项目建议书的编制22
第三节项目可行性研究25
第四节可行性研究的机构及工作程序32
第五节设计任务书的编制及审批35
第六节项目评估与决策37第三章项目经理与项目组织43
**节项目经理43
第二节项目团队49
第三节项目组织60
第四节项目管理办公室71第四章项目整体管理77

经典教材 *改版 结合实际 突出应用 案例丰富 按照项目管理*的操作规程编写?