经历市场转型与国企改革后，国有企业中的劳动治理逻辑和权力关系是怎样的？贾文娟，张文宏主编的《选择性放任（车间政治与国有企业劳动治理逻辑的形成）/上海大学社会学文库》通过对位于珠三角惠市一家建于1953年的国有重型工业企业进行深入的工业民族志研究，发现同时嵌入在社会主义政治体制和市场经济体制中的国有企业形成了工人、基层管理者和企业管理者三方角力的独特车间政治。其中，工人形成了一套特有的抗争模式。他们在组织资源匮乏的情况下，运用单位社区原有资源、借助意识形态话语、审慎地与管理者进行权力博弈，争取自身利益的提升。*终，一种赋予劳动者较高自主性，但对产品产出、质量和成本等结果施加控制的“选择性放任”的劳动治理逻辑得以浮现。

导 论**章 南厂的前世今生一 黄金时代二 荆棘之路三 人世之后小 结第二章 选择性放任一 生产流程简介二 工作曰三 选择性放任小结第三章 现代企业制度与车间权力结构的变化一 企业决策方式的改革二 劳动用工制度的改革三 车间权力结构的变化小 结第四章 国企工人的道义观念一 国企工人的光辉岁月二 国企工人境遇的变化三 国企工人的道义观念小 结第五章 国企工人的抵制逻辑一 南厂工人的抵制行动二 投机式抵制三 抵制中的一致性何以可能小 结第六章 基层管理者的行动逻辑一 基层管理者在车间政治中的角色二 转型中的基层管理者三 减压阀与班组长的尴尬地位四 以放任为基础的交换关系小 结第七章 公司管理者的行动逻辑一 双重限制下的南厂管理者二 人厂包工三 赶工生产四 工资限制小 结第八章 结语与讨论一 选择性放任的劳动治理逻辑二 双重嵌入性、车间政治与“选择性放任”的形成三 对劳动治理趋同论的反驳四 与另外两家重型机械企业的比较五 国企工人的行动主义附录1 研究方法介绍附录2 被访者名单附录3 南厂工资制度变迁（1949—2007）附录4 南厂大跃进前后的劳动生产状况参考文献