人力资源管理目前在国内外均呈现出适应知识经济或与其对接难的问题。我国的创新型**战略更加呼吁创新型人才。所以,作者提出了“创新导向的人力资源管理”的概念,并结合既有理论搭建其模型体系。既有研究成果显示,创新导向的人力资源管理实践有助于提升企业绩效,即在静态攻略、动态攻略、内部互动、外部利用、组织结构、薪酬保障和培训开发七个领域及战略、规划、工作分析、(人员的)吸引、维持、遣散、沟通、考评、激励、变革、合作、竞争、配置、柔性、网络、薪酬、保障、培训与开发十九个方面导入创新要素,如此,将在人力资源管理层面上改变员工的若干行为。本教材可用于管理类本科生与研究生教学或作为参考书目研读。