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领导科学(第四版)(内容一致,印次、封面或原价不同,统一售价,随机发货)
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领导科学(第四版)(内容一致,印次、封面或原价不同,统一售价,随机发货)

  • 作者:刘银花
  • 出版社:东北财经大学出版社
  • ISBN:9787565418860
  • 出版日期:2015年03月01日
  • 页数:372
  • 定价:¥45.00
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    内容提要
    体系新颖,分析得当,理论与实践紧密结合,既有理论基础又有实践价值,既可作为各类管理专业的基础教材,又可供企业、各类团体和公共部门的***以及有关人员在实际工作中学习和参考
    目录
    第1章 领导概述
    学习目标
    1.1 领导的概念与特点
    1.2 领导的本质
    1.3 领导与管理的辨识
    1.4 领导的职能
    1.5 领导在社会组织中的地位与作用
    1.6 领导内容
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第2章 领导理论
    学习目标
    2.1 领导特质理论
    2.2 领导行为理论
    2.3 领导权变理论
    2.4 其他领导理论
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第3章 领导生态:三边互动
    学习目标
    3.1 领导过程与领导生态
    3.2 ***
    3.3 被***
    3.4 领导环境
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第4章 ***的职位、权力与责任
    学习目标
    4.1 ***的职位
    4.2 ***影响力的来源——权力
    4.3 ***的责任
    4.4 未来***面临的挑战与任务
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第5章 领导体制与领导结构
    学习目标
    5.1 领导体制
    5.2 领导结构
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第6章 现代组织***的角色定位
    学习目标
    6.1 关于组织***角色的几种理论
    6.2 战略制定者
    6.3 沟通者
    6.4 教练
    6.5 追随者
    6.6 组织文化的创建、维持与变革者
    6.7 危机管理者
    6.8 组织资源的配置者
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第7章 现代组织***的素质
    学习目标
    7.1 现代组织***应具备的基本素质
    7.2 ***的政治道德与伦理素养
    7.3 现代***的知识素养
    7.4 现代***的心理素养
    7.5 不可或缺的身体素质
    7.6 领导素质的修炼
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第8章 领导力
    学习目标
    8.1 领导力概述
    8.2 决策力
    8.3 沟通力
    8.4 执行力
    8.5 组织领导力的发展
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第9章 领导方式、方法及其运用
    学习目标
    9.1 领导方式
    9.2 领导方法
    9.3 领导方式与方法的运用
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    第10章 组织领导与战略人力资源管理
    学习目标
    10.1 战略人力资源管理与组织战略
    10.2 工作分析
    10.3 人力资源规划
    10.4 员工的招聘决策
    10.5 ***用人决策
    10.6 战略人力资源的培训与开发
    10.7 组织成员的绩效管理
    10.8 报酬与激励
    个案分析
    本章小结
    关键概念
    课堂讨论题
    复习思考题
    自测题
    补充阅读资料
    主要参考文献

    与描述相符

    100

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