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人力资源管理理论与实务
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人力资源管理理论与实务

  • 作者:中国人民大学出版社
  • 出版社:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300198675
  • 出版日期:2014年08月01日
  • 页数:330
  • 定价:¥39.00
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    内容提要
    本书是一本理论与实务并重、反映*新知识进展、体系完整的创新教材,适合用作管理大类学生的专业基础课教材。
    全书具有如下两大特色:
    **,在结构上,分为理论篇和实务篇,这区别于传统的以理论教学为主的研究型教材,在系统介绍人力资源管理理论外,特别将实务的内容独立成篇,方便教师对学生集中进行人力资源技能的训练和培养。
    第二,在编写思路上,紧紧围绕应用型人才的培养目标,对理论知识的介绍严谨规范、简明扼要,突出理论知识在管理实践中的应用,书中设计了大量的实际流程、操作方法以及案例分析题等实务模块来帮助学生拓展思维,提升实践能力。 人力资源管理理论与实务_中国人民大学出版社_中国人民大学出版社_
    文章节选
    前言
    本教材的定位是一本理论与实务并重、反映*新知识进展、体系完整的适合管理大类学生使用的专业基础课教材。鉴于此,本书在系统介绍人力资源管理理论之外,还设计了实际流程、操作方法以及案例分析等实务模块来帮助学生拓展视野、活跃思维和增强技能。
    本教材*突出的特色有两个:
    **,在体系结构上,分为理论篇和实务篇,这区别于传统的以理论教学为主的研究型教材,目的是加强学生人力资源管理职业技能的培养,使学生不仅系统掌握基础理论知识,而且更具专业实操能力。
    第二,在编写思路上,紧紧围绕应用型人才的培养目标,力求理论知识、实际操作与案例分析的有机结合,以理论解释现实的规则和操作,以实务体现理论的观点和原理,两者相辅相成、相得益彰。
    本教材经过团队成员反复推敲、斟酌和研讨而得以完成,是团队成员鼎力合作的结晶。各章作者分工如下:第1章、第10章由邹艳春、刘得格编写;第2章、第11章由邹艳春、刘芳编写;第3章、第6章、第12章、第15章由张军成、刘得格编写;第4章、第5章、第13章、第14章由刘晓燕、邹艳春编写;第7章、第8章、第16章、第17章由刘芳、黄曼编写;第9章、第18章由黄曼、屈曙光编写。全书*后由邹艳春统稿,刘芳、张军成以及研究生印田彬协助校对了书稿。
    本教材的出版得益于学界专家的热情鼓励、广州大学教务处的资助、工商管理学院领导的支持以及中国人民大学出版社编辑的大力帮助,谨在此对他们深表谢意!同时,在编写过程中,我们参考和吸收了国内外有关研究成果,向这些成果的作者表示感谢!
    由于水平所限,书中不足之处在所难免,敬请专家和读者不吝赐教。
    邹艳春
    目录
    目录
    上篇理论篇第1章人力资源管理概论
    第1节人力资源管理的基本概念
    第2节人力资源管理的职能
    第3节新��期人力资源管理面临的挑战
    第2章工作分析
    第1节工作分析概述
    第2节工作分析的方法
    第3节工作分析的产出
    第3章人力资源规划
    第1节人力资源规划概述
    第2节人力资源的供需预测与平衡
    第4章人员素质测评
    第1节人员素质测评的历史
    第2节人员素质测评的目的、用途和功能
    第3节人员素质测评的分类
    第4节人员素质测评的基本方法
    第5节人员素质测评指标
    第6节心理测验在人员素质测评中的应用
    第5章招聘管理
    第1节招聘管理的理论
    第2节影响招聘管理的因素
    第3节招聘工作的过程
    第4节常用的招聘方法
    第6章培训与开发
    第1节人力资源培训与开发概述
    第2节人力资源培训与开发的工作流程
    第3节职业生涯规划与管理
    人力资源管理:理论与实务目录第7章绩效管理
    第1节绩效管理概述
    第2节绩效管理的基本流程
    第3节绩效考核的方法
    第8章薪酬管理
    第1节薪酬管理概述
    第2节薪酬的形式
    第3节薪酬管理的内容
    第4节薪酬管理的地位与作用
    第9章劳动关系管理
    第1节劳动关系概述
    第2节劳动关系的基本要素
    第3节企业劳动合同分析
    第4节劳动争议及处理
    下篇实务篇第10章云时代下的人力资源管理
    第1节人力资源管理系统
    第2节国际人力资源管理软件
    第3节本土人力资源管理软件
    第11章工作分析实务
    第1节工作分析的流程
    第2节收集工作分析信息的关键技术
    第3节工作说明书的编写
    第12章人力资源规划实务
    第1节人力资源需求预测实务
    第2节人力资源供给预测实务
    第3节人力资源供求平衡决策实务训练
    第13章人员素质测评实务
    第1节个性测验——16PF测验
    第2节职业兴趣测验——霍兰德职业兴趣测验
    第3节基于情境的人事测验——公文筐测验
    第4节人事测评案例分析
    第5节测评报告的撰写
    第14章招聘管理实务
    第1节行为描述面试
    第2节无领导小组讨论
    第3节角色扮演
    第15章培训与开发实务
    第1节培训需求分析实务
    第2节培训计划编制实务
    第3节培训评估实务
    第4节职业生涯规划与管理实务
    第16章绩效管理实务
    第1节绩效管理的典型技术
    第2节典型范例:某公司绩效管理制度
    第3节典型范例:某公司绩效考核主要表格
    第17章薪酬管理实务
    第1节薪酬体系设计
    第2节几种重要的薪酬形式
    第3节薪酬管理系统的分析与设计
    第18章劳动关系管理实务
    第1节《劳动法》调整对象及劳动关系确认案例
    第2节劳动者权利和义务案例
    第3节劳动合同争议案例
    附录1中华人民共和国劳动法
    附录2中华人民共和国劳动合同法
    参考文献

    与描述相符

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