创新管理-赢得持续竞争优势-(第二版)
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内容提要
《创新管理:赢得持续竞争优势(第二版)》系统地介绍创新的内涵、特征,创新管理的层次模式、全球*佳创新公司的运作案例。全书在把握国际*新创新管理教材的基础上,吸收中外创新管理的*新成果,以战略-组织-资源-制度为新的框架构建创新管理的新体系,以促进创新管理理论体系的规范化。本书语言凝练、观点明晰、特别是对国际*佳创新公司的案例分析,以及作者**性的对中国**创新企业(如海尔、华为、中集、方正等)的深刻剖析,有助于帮助读者完成从知识到行动的有效转移。
文章节选
《创新管理:赢得持续竞争优势(第二版)》内容充实,语言简明易懂,以充足的案例对理论进行了支撑。
目录
第1章 创新的价值
第2章 创新的内涵与类型
第3章 透视创新的过程
第4章 创新需要有效管理
第5章 创新战略
第6章 开放式创新
第7章 如何提高创新能力
第8章 创新的知识产权战略
第9章 创新型组织
第10章 创新的过程管理
第11章 创新的信息与知识管理
第12章 创新的资金管理
第13章 创新的人力资源管理
第14章 创新的制度与文化
第2章 创新的内涵与类型
第3章 透视创新的过程
第4章 创新需要有效管理
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第11章 创新的信息与知识管理
第12章 创新的资金管理
第13章 创新的人力资源管理
第14章 创新的制度与文化
编辑推荐语
《创新管理:赢得持续竞争优势(第二版)》内容充实,语言简明易懂,以充足的案例对理论进行了支撑。
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