本书介绍了战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施方法。书中力求系统性与针对性、全球化与本土化、思辨性与操作性、严谨性与前瞻性的有机结合。本次修订进一步展现了战略管理的*新研究成果,同时也对书中的大量案例进行了全面更新。

《"十二五"普通高等教育本科**级规划教材?教育部经济管理类核心课程教材:战略管理(第2版)》注重学科的系统性和条理性,全书的结构遵循战略管理概念和主题的传统顺序,主要内容有四部分,分别是战略分析、战略制定、战略执行和战略评价。书中内容涵盖了本学科所有的核心主题,包括SWOT分析、五力分析、价值链分析、竞争优势、核心能力、组合分析和组织变革等,这些主题和体系经受了时间的检验,历久弥新,其理论价值、实践价值尤其是教学价值得到声分认可。书中对早期战略管理的起源、近代经典战略理论和当代竞争战略的趋势做了较为全面的梳理,给出了战略管理十大学派综述,旨在对战略管理的理论和方法有一个总体的把握,以便汲取不同观点的思想精髓,帮助战略管理人员更好地考虑战略管理的诸多问题。