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人力资源管理(第三版)
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人力资源管理(第三版)

  • 作者:杨河清
  • 出版社:东北财经大学出版社
  • ISBN:9787565411434
  • 出版日期:2013年07月01日
  • 页数:342
  • 定价:¥38.00
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    内容提要
    《人力资源管理(第3版)/21世纪高等院校人力资源管理精品教材》在保持体系和知识点相对稳定的基础上,吸收和借鉴了国内外各类人力资源管理教材的优点、人力资源管理理论研究与管理实践的成果,针对我国人力资源开发、管理工作的理论与实践活动,以及有关专业人才培养专业知识结构存在的问题,增加了重要且具有特色的内容,例如职业**与健康、人力资源管理道德、信息化人力资源管理等,可满足本科及以上层次的人力资源管理教学需要,亦可供企业实务工作者参考。
    文章节选
    1.2.3我国人力资源管理的环境变化
    1.市场经济体制对人力资源管理的影响
    随着我国经济体制从计划经济向社会主义市场经济转化,社会资源的配置机制也发生着变化,市场机制对社会资源的配置作用从辅助地位逐渐上升到主要地位,这一变化不仅表现在物质资源的配置上,同样也必然反映在作为社会再生产*重要因素的人力资源的配置方面。
    计划经济条件下,人力资源的管理机制表现为高度集中的计划管理体制,**计划是调节企事业单位人事关系的**手段,政府是人力资源开发、配置和管理决策的制定者。与计划经济时期不同,市场经济对人力资源的配置与调整主要通过市场及市场机制来实现,每一个市场主体及个人都可以根据自己的需要对自身所掌握资源的运用进行自主决策。此外,市场经济条件下,**和政府并不是完全放弃对市场及社会资源配置的管理,而是运用相关手段对市场失灵进行必要的调控。
    随着中国经济体制由计划经济向社会主义市场经济体制转换,在人力资源管理上,市场机制的作用力度越来越强。中国自改革开放以来,市场机制已经在多方面对人力资源的配置发挥了作用。例如,由于工资水平的地区差异,大批劳动力自发地跨地区流动,数以百万计的劳动力从内地涌向沿海经济发达地区,从农村涌向城市。这种现象也发生在不同所有制的企业和不同经济效益的企业之间。在市场机制的作用下,出现了开放的各级人才市场,为人力资源与企业的双向选择搭建了平台,同时,市场上还出现了一些新型的人力资源管理组织,如人力资源咨询、中介公司等,使人力资源管理成为一种社会化产品,不仅极大地促进了人力资源的合理配置,也极大地提高了组织的效率。
    2.我国经济体制改革对人力资源管理的影响
    **,改革的深化对人力资源管理提出新挑战。中国的经济体制改革使得劳动力市场进一步迅速发展,劳动力流动和职业的转换成为一种时尚。外资企业大量涌入,各类职业介绍机构纷纷兴起,国外的“猎头公司”进入中国。企业改革的进一步深化将企业的人力资源管理问题充分暴露出来。企业既要招聘所需要的人才,又要将冗员排出,还要在企业内重建适应市场经济体制需要的人力资源管理制度。这复杂的局面对人力资源管理提出了从未有过的挑战。
    第二,人力资源管理的发展也需要改革的支持。人力资源管理体系的建立及功能的发挥需要改革原有的���部体制环境。**应根据市场经济的观点来调整政府的职能和立法取向,制定相应的政策,认同人力资本的价值,调整教育培训体系,鼓励合理流动和竞争。通过优先制定人力资本的相关法律和政策,促进人力资源管理在我国的发展,以提升**人力资本优势,进一步推进改革的进程。
    第三,**人力资源管理对经济体制改革具有推动作用。我国的经济发展与体制改革需要高素质的人力资源作为支撑,人力资源的有效管理,在微观层面上可以通过企业经济效益的改进为经济发展提供持久的推动力,在宏观层面上可以为经济体制改革创造条件和提供人力支持。
    ……
    目录
    第1章 人力资源管理概述
    学习目标
    1.1 人力资源管理的内涵
    1.2 人力资源管理的发展与变迁
    1.3 人力资源管理的功能与分工
    1.4 管理人性观与管理的基本原理
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    案例分析题 第2章 战略人力资源管理
    学习目标
    2.1 战略人力资源管理概述
    2.2 战略人力资源管理运作
    2.3 战略人力资源管理的角色
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    案例分析题 第3章 人力资源规划
    学习目标
    3.1 人力资源规划概述
    3.2 人力资源需求预测
    3.3 人力资源供给预测
    3.4 人力资源规划措施
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    案例分析题 第4章 工作分析
    学习目标
    4.1 工作分析概述
    4.2 工作分析的程序
    4.3 工作分析方法
    4.4 工作说明书的编制
    4.5 工作设计
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    案例分析题 第5章 招聘管理
    学习目标
    5.1 招聘管理概述
    5.2 招聘的技术
    5.3 招聘的影响因素及发展趋势
    本章小结
    关键术语
    复习思考题
    案例分析题 第6章 绩效管理
    学习目标
    6.1 绩效管理概述
    6.2 绩效管理的几种模式
    6.3 绩效评估的常用方法
    6.4 绩效管理中的常见问题
    本章小结
    ……
    第7章 员工培训与开发
    第8章 薪酬管理
    第9章 职业生涯发展规划
    第10章 劳动关系
    第11章 职业**与健康
    第12章 人力资源管理道德
    第13章 信息化人力资源管理(e-HR)
    主要参考文献

    与描述相符

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