《21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列:人员招聘与配置》阐述人员招聘与配置的基本理论、基础知识和操作方法,由招聘概述、招聘的基础、招聘计划和策略、招聘的渠道选择、面试、其他测评方法、员工录用和使用管理、招聘外包、特殊员工的招聘和招聘评估十章内容构成。《21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列:人员招聘与配置》在保持传统的学科体系架构的基础上,在体例上略做创新,各章均设置学习目标、导入案例、本章小结、**概念、复习思考题、实训题以及案例讨论与思考,并就招聘知识点设置了案例、小提示等内容。 人员招聘与配置_高秀娟_中国人民大学出版社_

**章 招聘概述
**节 招聘的概念、意义和基本原则
第二节 招聘的阶段与流程
第三节 招聘过程管理
第四节 招聘的影响因素
第二章 招聘的基础
**节 招聘需求分析
第二节 人力资源规划
第三节 岗位分析与评价
第三章 招聘计划和策略
**节 招聘准备工作
第二节 招聘计划的主要内容
第三节 招聘策略
第四章 招聘的渠道选择
**节 招聘渠道概述
第二节 内部招聘和外部招聘
第五章 面试
**节 面试概述
第二节 面试的实施
第三节 面试结果的评价
第六章 其他测评方法
**节 申请表和简历的审查
第二节 各种测验
第三节 背景调查
第七章 员工录用和使用管理
**节 员工录用管理
第二节 员工使用管理
第八章 招聘外包
**节 招聘外包概述
第二节 招聘外包的决策分析
第三节 招聘外包的实施步骤
第九章 特殊员工的招聘
**节 应届毕业生的招聘
第二节 **管理人员的招聘
第三节 劳务派遣与灵活用工
第十章 招聘评估
**节 成本评估
第二节 录用人员评估
第三节 效果评估
参考文献