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项目管理(第2版)
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项目管理(第2版)

  • 作者:丁宁
  • 出版社:北京交通大学出版社
  • ISBN:9787512112612
  • 出版日期:2012年11月01日
  • 页数:221
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    《项目管理(第2版现代经济与管理类规划教材)》对项目管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的*大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即项目管理的概念及其演进一项目管理过程一项目管理技术与方法;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见,始终贯穿于本书的主线,使本书通俗易懂,且颇具启发性。
    丁宁主编的《项目管理(第2版现代经济与管理类规划教材)》可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为项目管理课程的参考书,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。
    目录
    第1篇 项目管理概述
    第1章 项目与项目管理
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    1.1 项目管理沿革
    1.2 项目定义及基本特征
    1.3 项目管理概念
    1.4 项目管理与其他学科的关系
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第2章 项目组织与项目团队
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    2.1 项目组织
    2.2 项目团队
    2.3 项目经理
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第3章 项目管理的环境和过程
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    3.1 项目阶段和项目生命周期
    3.2 项目管理过程组
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析

    第2篇 项目管理过程
    第4章 项目启动
    ◇学习目标
    ◇导入案例
    4���1 项目的来源和作用
    4.2 项目的识别与构思
    4.3 项目启动的原则与过程
    4.4 项目章程
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第5章 项目计划
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    5.1 项目计划编制的内容
    5.2 项目计划编制的原则与过程
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第6章 项目实施
    ◇学习目标
    ◇导入案例
    6.1 项目实施涉及的内容
    6.2 项目领导艺术
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第7章 项目控制
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    7.1 项目控制涉及什么
    7.2 项目控制的类型
    7.3 项目控制的过程
    7.4 项目控制的主要方法
    7.5 项目控制的基本准则与策略
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第8章 项目收尾
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    8.1 项目收尾涉及什么
    8.2 项目审计
    8.3 项目成败的界定
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析

    第3篇 项目管理技术与方法
    第9章 项目范围管理
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    9.1 项目范围管理概述
    9.2 项目范围界定
    9.3 工作分解结构
    9.4 责任矩阵
    9.5 项目范围核实
    9.6 项目范围变更控制
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第10章 项目人力资源管理
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    10.1 项目人力资源管理概述
    10.2 项目人力资源规划
    10.3 项目人力资源的培训和开发
    10.4 项目绩效评估
    10.5 项目员工的激励
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第11章 项目成本管理
    ◇学习目标
    ◇导入案例
    11.1 项目成本管理概述
    11.2 项目资源计划
    11.3 项目成本估算
    11.4 项目成本预算
    11.5 项目成本控制
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第12章 项目质量管理
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    12.1 项目质量管理概念与原则
    12.2 项目质量计划
    12.3 项目质量控制
    12.4 项目质量保证
    12.5 项目质量审核
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第13章 项目时间管理
    ◇学习目标
    ◇导入案例
    13.1 项目活动定义
    13.2 项目活动排序
    13.3 项目时间估算
    13.4 项目进度计划的制订
    13.5 项目进度控制
    13.6 网络计划技术
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第14章 项目沟通与冲突管理
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    14.1 项目沟通管理的定义及特征
    14.2 项目沟通管理的过程
    14.3 项目冲突管理概述
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第15章 项目采购管理
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    15.1 项目采购管理概述
    15.2 项目采购计划的制订
    15.3 项目询价与供应商的选择
    15.4 项目合同管理
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第16章 项目风险管理
    ◇学习目标
    ◇导入案例
    16.1 项目风险管理概述
    16.2 项目风险识别
    16.3 项目风险分析与评估
    16.4 项目风险处理
    16.5 项目风险控制
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析
    第17章 项目融资管理
    ◇学习目标
    ◇导人案例
    17.1 项目融资概述
    17.2 项目融资资金来源与基本方式
    17.3 BOT投资与运作
    17.4项目融资担保
    ◇本章思考题
    ◇本章案例分析

    参考文献

    与描述相符

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