《**级"**计划"项目创业教育教材•"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛教材:创业基础教程》分为上篇和下篇，共十二章。上篇主要包括创业概述、识别创业机会、资源整合、创业者和创业团队、商业计划书、创业融资、创建新企业、企业传承，共六章，资源整合和企业传承放在创业概述中简要介绍。下篇共六章。一是讲新企业生存和成长。新企业生存和成长是创业机会价值和创业目标的实现过程，也是初创企业运营管理的过程。下篇主要阐述初创企业运营管理方面的组织管理、战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等内容，共五章。二是在第十二章讲初创企业运营管理综合实训。

上篇
**章创业概述
**节创业的基本概念
第二节创新与创业
第三节创业管理
第四节实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第二章创业机会识别
**节创业机会的概念
第二节创业机会的来源
第三节创业机会的识别思路
第四节创业机会的识别方法
第五节创业机会的识别过程
第六节创业项目的选择
第七节创业风险识别
第八节商业模式的开发
第九节实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第三章创业团队
**节创业者
第二节创业团队的概念
第三节团队的组建
第四节团队的管理
第五节实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第四章商业计划书
**节商业计划书概述
第二节商业计划书的撰写准备
第三节商业计划书的撰写
第四节实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第五章创业融资
**节融资方式
第二节融资方式选择
第三节融资步骤
第四节实训
本章案例
本章小结
思考与练习
第六章创建新企业
**节创建新企业的相关法律问题
第二节企业法律组织形式及选择
第三节企业名称的设计
第四节企业地址的选择
第五节企业登记注册
第六节新企业的伦理问题
第七节实训
本章案例
本章小结
思考与练习
下篇
第七章初创企业组织管理
**节初创企业的概念
第二节企业组织管理的概念
第三节初创企业组织结构的设置
第四节建立健全企业责权体系
第五节加强企业组织制度建设
本章案例
本章小结
思考与练习
第八章初创企业战略管理
**节企业战略的重要性
第二节企业战略的含义、特征及类型
第三节企业战略管理
第四节初创企业的战略思考
本章案例
本章小结
思考与练习
第九章初创企业营销管理
**节市场营销管理概念
第二节市场定位
第三节市场营销组合
第四节初创企业的4P营销
第五节产品生命周期的营���策略
本章案例
本章小结
思考与练习
第十章初创企业生产管理
**节生产管理概念
第二节生产管理具体任务
第三节生产管理手段
本章案例
本章小结
思考与练习
第十一章初创企业财务管理
**节财务管理基础知识
第二节三大财务报表
第三节财务分析
第四节财务预算
第五节税务基础知识
第六节初创企业财务管理策略与合理避税方法
本章案例
本章小结
思考与练习
第十二章初创企业运营管理综合实训
**节实训目的和任务
第二节实训条件与要求
第三节实训步骤与内容
第四节实训报告
参考文献