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现代质量管理学(第3版)(内容一致,印次、封面或原价不同,统一售价,随机发货)
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现代质量管理学(第3版)(内容一致,印次、封面或原价不同,统一售价,随机发货)

  • 作者:韩福荣
  • 出版社:机械工业出版社
  • ISBN:9787111383888
  • 出版日期:2012年07月01日
  • 页数:368
  • 定价:¥42.80
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    内容提要
    《普通高等教育“十一五”**级规划教材:现代质量管理学(第3版)》是编者依据长期的教学和实践经验,在广泛调研的基础上,吸收了管理科学的新理论、新方法、新标准和实践成果编写而成的。全书共11章,主要内容包括:质量管理基本理论、供应商质量控制、顾客满意管理、质量策划与质量改进、统计过程控制、抽样检验、质量经济性分析、可靠性工程基础、质量管理体系、六西格玛管理、**质量经营模式等。本书具有结构严谨、系统性强、内容新颖等特点。
    《普通高等教育“十一五”**级规划教材:现代质量管理学(第3版)》可作为普通高等院校经济管理类专业本科生、研究生教材,也可供从事质量管理研究和实践的人员参考。 现代质量管理学-第3版_韩福荣_机械工业出版社_
    目录
    编者的话
    前言
    **章 质量管理基本理论
    **节 重要术语
    第二节 质量管理发展史
    第三节 质量管理基本理论概述
    附录A2005版ISO 9000标准规定的术语一览表
    附录B质量管理百年历程
    思考题
    第二章 供应商质量控制
    **节 供应商选择与质���控制
    第二节 供应商协约与供应商动态管理
    思考题
    第三章 顾客满意管理
    **节 顾客满意管理概述
    第二节 顾客满意的测量方法
    第三节 调查表的设计
    第四节 常用的调查方法
    第五节 资料整理和顾客满意的评价
    第六节 顾客关系管理系统
    案例一通途工程机械厂的顾客满意调查表
    案例二MART通信公司的顾客满意调查表
    思考题
    第四章 质量策划与质量改进
    **节 质量策划与质量改进概述
    第二节 质量策划
    第三节 质量展开简介
    第四节 质量计划与方针管理
    第五节 质量改进
    第六节 质量改进的常用方法
    第七节 质量改进案例
    思考题
    第五章 统计过程控制
    **节 控制图的基本原理
    第二节 过程能力分析
    第三节 过程性能指数
    第四节 过程控制的实施
    附录A控制图的基本原理
    附录B标准正态分布表
    思考题
    作业题
    第六章 抽样检验
    **节 抽样检验概述
    第二节 抽样检验特性曲线
    第三节 计数标准型抽样检验
    第四节 计数调整型抽样检验
    第五节 监督抽样检验
    附录A样本字码表
    附录B正常检验一次抽样方案表
    附录C一次加严抽样方案表
    附录D一次放宽抽样方案表
    附录E样本含量字码K的抽样方案表
    附录F(GB/T 28284-2008表1)声称质量水平的评定程序
    附录G(GB/T 28284表3)
    思考题
    作业题
    第七章 质量经济性分析
    **节 质量成本
    第二节 质量成本核算
    第三节 质量成本分析
    第四节 质量损失
    第五节 质量损失函数
    第六节 提高质量经济性的途径
    第七节 劣质成本
    案例某化工厂采用以统计核算为主的质量成本核算办法
    思考题
    作业题
    第八章 可靠性工程基础
    **节 引言
    第二节 可靠性的基本概念
    第三节 可靠性特征量
    第四节 指数分布失效形式
    第五节 系统可靠性预计
    第六节 可靠性分析
    第七节 可靠性过程管理
    思考题
    作业题
    第九章 质量管理体系
    **节 质量管理体系国际标准的制定和修订
    第二节 ISO 9000族标准
    第三节 质量管理体系的建立
    第四节 质量管理体系的运行与改进
    第五节 质量管理体系的运行机制
    第六节 质量认证
    附录A环境管理、职业健康**管理和部分行业管理标准简介
    附录BISO 9001:2008质量管理体系要求结构图
    思考题
    作业题
    第十章 六西格玛管理
    **节 六西格玛管理概述
    第二节 六西格玛管理常用的度量指标
    第三节 六西格玛方法论
    第四节 六西格玛管理的组织与实施
    案例一六西格玛管理DMAIC方法应用
    案例二某公司2007年黑带项目“提高某型号主起撑杆偏心一次装配合格率”
    思考题
    第十一章 **质量经营模式
    **节 美国波多里奇**质量奖
    第二节 EFQM**奖
    第三节 日本戴明奖
    第四节 中国全国质量奖
    附录AGB/T 19580-2012《**绩效评价准则》**标准评分指南
    附录B**绩效评价--从组织概述开始
    参考文献

    与描述相符

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