管理学原理是门理论性和实践性都很强的课程。承蒙广大教师和读者的厚爱，《管理学原理》发行量已超过3万册。根据读者返馈的意见，第二版保留了初版内容简洁，形式灵活，案例丰富，可读性和趣味性强等特点，一方面吸收*新的管理学研究成果，*新教材内容，另一方面对教材的案例进行了比较大的幅度的更新。《管理学原理》共由5篇幅12章构成。
在每章中都有阅读材料，本章小结，本章关键词，本章思考题和案例。《管理学原理》可作为各类管理专业本科生和MBA的管理原理教材，也可铜企事业单位管理人员学习之用。

**篇　导论
**章　管理与管理者
**节　管理概述
第二节　管理的智能
第三节　管理者
第二章　管理主要理论及其演变
**节　古典管理理论
第二节　行为科学理论
第三节　现代管理理论
第三章　管理与环境
**节　管理与环境的关系
第二节　一般环境
第三节　具体环境

第二篇　计划与决策
第四章　计划
**节　计划概述
第二节　计划的类型
第三节　计划工作的程序和原理
第四节　目标管理
第五节　经营战略管理
第五章　决策
**节　决策概述
第二节　决策的类型
第三节　决策的程序
第四节　决策方法

第三篇　组织
第六章　组织的基础
**节　组织的任务与原则
第二节　管理幅度与管理层次
第三节　直线与参谋
第四节　集权，分权与授权
第五节　正式组织与非正式组织
第七章　组织模式
**节　直线职能制
第二节　事业部制
第三节　矩阵制结构
第四节　母子公司体制
第五节　虚拟组织
第六节　团队结构
第八章　组织文化与组织变革
**节　组织文化
第二节　组织变革

第四篇　领导
第九章　领导
**节　领导��其本质
第二节　领导的功能
第三节　权力及其基础
第四节　领导方式
第五节　领导理论
第十章　激励
**节　概述
第二节　激励的理论
第三节　年薪制激励方法
第四节　股票激励
第五节　股票期权激励
第六节　精神激励
第十一章　沟通
**节　沟通及其重要性
第二节　沟通的方向与方式
第三节　沟通网络
第四节　沟通的障碍及克服
第五节　沟通技能的开发

第五篇　控制
第十二章　控制
**节　控制的含义，特点与作用
第二节　管理控制的类型
第三节　控制过程
第四节　有效控制的原则
参考文献