《高等教育创新应用型通用教材:职业经理》借鉴西方发达**职业经理制度的成熟思想，以职业经理及其行为为研究对象，系统地阐述了职业经理产生的社会基础，职业经理现象的理论依据，职业经理的历史演进与制度背景，职业经理应该具备的职业道德、专业基础知识和能力结构，职业经理人才的开发与评估，不同类型企业的职业经理及其行为，力求将职业经理及其行为的理论和方法与我国企业管理现状、个人职业规划紧密地联系起来。

**章职业经理概述
【引导案例】副总的N度空间
**节职业经理的概念
第二节职业经理的类型和特征
第三节职业经理行为
第四节职业经理学的研究对象和研究方法
【思考案例】华为接班难题
第二章职业经理的相关理论
【引导案例】唐骏在新华都的承诺与价值
**节职业经理相关理论的概述
第二节职业经理与委托代理理论
第三节职业经理与人力资本理论
第四节职业经理与人本理论
第五节职业经理与心理契约理论
【思考案例】由“管家”到“后妈”的嬗变
第三章职业经理的历史演进
【引导案例】江湖谁忆穆藕初
**节西方职业经理的产生与发展
第二节中国职业经理的产生和发展
【思考案例】雷履泰——晚清时期成就**的“职业经理”
第四章经理职业化与职业经理制度
【引导案例】王石：登山是我的一种生活状态
**节经理职业化
第二节经理职业化的市场系统与市场表现
第三节职业经理制度
【思考案例】万科成功的重要法宝——职业经理制度
第五章职业经理的职业道德
【引导案例】由金山网络“泄密门”看**公司的职业素养
**节职业经理职业道德的概念与特征
第二节职业经理职业道德的内容
第三节职业经理职业道德的影响因素与建设
第四节职业经理道德风险及其规避
【思考案例】播下龙种，收获跳蚤
第六章职业经理的专业基础
【引导案例】HR的价值和话语权
**节财务职业经理的专业基础
第二节人力资源职业经理专业基础
第三节生产职业经理的专业基础
第四节营销职业经理的专业基础
【思考案例】李先锋的TPM改革为何失败
第七章职业经理管理能力
【引导案例】立即执行
**节职业经理的能力模型
第二节初级职业经理的执行能力
第三节中级职业经理的沟通能力
第四节**职业经理战略思维能力与领导力
第五节职业经理的创新能力与内部创业能力
【思考案例】杨元庆的人生三部曲
第八章职业经理的开发
【引导案例】从赛马中识别好马
**节职业经理开发概述
第二节职业经理培训与资格认证
第三节职业经理的职业发展
第四节组织发展中的职业经理开发
【思考案例】可口可乐公司的“职业经理”生产线
第九章职业经理评估
【引导案例】华泰又换总裁了
**节职业经理评估概述
第二节职业经理声誉评估
第三节职业经理绩效评估
第四节职业经理的价值构成与价格决定
【思考案例】美国的CEO为何如此高薪
第十章国有企业的职业经理
【引导案例】白培中“赔”大了
**节国有企业的制度环境与制度改革
第二节国有企业职业经理的选择
第三节国有企业职业经理的监管
第四节国有企业职业经理的激励
【思考案例】黑白陈久霖
第十一章家族企业的职业经理
【引导案例】像母亲样的保姆：一个企业老板的期盼
**节家族企业的治理结构与制度变迁
第二节家族企业职业经理的引入
第三节家族企业职业经理的激励与约束
第四节家族企业职业经理与企业主的合作与冲突
【思考案例】黄光裕与陈晓之间的“爱恨情仇”
第十二章跨国公司职业经理及我国职业经理发展趋势
【引导案例】寻找跨文化融合的“心灵开关”
**节跨国公司的职业经理
第二节我国职业经理发展趋势
【思考案例】你不“言传”，他不“意会”
参考文献