《"十二五"规划大学教材:管理学》共分十章，不仅对理论进行了清楚的阐述和讲解外，还充分体现了案例教学的价值和优势，注重对学生学习管理学的兴趣的引导和培养。力图能够全面地介绍管理的基本思想、基本原理和基本方法以及管理思想的发展过程，揭示在现代科学技术飞速发展条件下管理思想的发展趋势。管理学是一门科学性和艺术性相结合的学科，要使学生既能牢牢掌握理论，又能在实践中灵活应用，即达到“既授之以鱼，又授之以渔”的目的。在每章内容之前都安排了简短而精彩的“引导案例”，并且在相关理论介绍和阐述后引入了相关的案例进行印证，说明。并安排了能够反映我国企业管理实践中所面临的具体问题的经典资料阅读，帮助学生进一步掌握相关的理论，培养学生解决实际问题的能力。

第1章 管理概论
1.1 管理与管理者
1.2 管理的性质和职能
1.3 管理的基本原理
1.4 管理学的特征和内容
1.5 学习管理学的途径和方法
习题
第2章 管理理论的发展
2.1 古典管理理论
2.2 行为科学理论
2.3 现代管理理论
2.4 管理理论的新发展
习题
第3章 决策
3.1 决策的基本问题
3.2 风险决策方法
习题
第4章 计划与控制
4.1 计划工作概述
4.2 计划工作的程序和原理
4.3 目标管理
4.4 网络计划技术
4.5 控制工作概述
4.6 控制工作的程序与分类
4.7 控制工作的原理和有效控制原则
习题
第5章 组织
5.1 组织概述
5.2 组织结构设计
5.3 组织文化
5.4 组织变革与发展
习题
第6章 领导工作
6.1 领导概述
6.2 领导理论
6.3 领导艺术
习题
第7章 沟通
7.1 沟通的作用与过程
7.2 沟通的类别
7.3 有效沟通
7.4 冲突与谈判
习题
第8章 激励与绩效测评
8.1 人性假设与激励
8.2 内容性激励理论
8.3 过程性激励理论
8.4 强化理论
8.5 综合激励理论
8.6 企业��工的激励措施
8.7 绩效测评
习题
第9章 管理环境、道德与社会责任
9.1 环境对企业的影响
9.2 管理者对环境的反应
9.3 管理道德概述
9.4 社会责任概述
习题
第10章 管理创新
10.1 管理创新的内涵与发展
10.2 管理创新的必要性
10.3 管理创新的内容
习题