这本《组织行为学》由徐世勇主编，针对我国的本科生大多缺乏实际工作经验、对组织和组织管理的很多现象缺乏感性认识等特点，在内容和形式上做了很大的创新，具有鲜明的特色。
**，侧重基本概念和基本理论的澄清与讲解，避免一家之言，同时注重吸收前沿的研究成果，为学生今后的深入学习打下基础。
第二，在不影响知识准确性的前提下，语言表述尽量通俗易懂、简明扼要。
第三，大量采用与大学生学习和生活相关的案例，增加了书本内容与学生的关联度，同时，特别将章末案例设计为企业实际案例，帮助学生更好地了解实际组织的情况。
第四，穿插了形式活泼的“视窗”、 “读一读”栏目，有利于激发学生的学习兴趣，促进学生对基本概念和原理的理解。
《组织行为学》是体系完整、内容简明、注重实用、本土化的组织行为学教材，适合用作工商管理、人力资源管理以及相关专业的本科生教材，也可作为企业管理者特别是人力资源管理者的参考书。

第1章 概述
第1节 组织行为学的内涵与作用
第2节 组织行为学的过去、现在与未来
第3节 组织行为学的学科基础和研究方法
第2章 人格与工作
第1节 人格
第2节 工作场所中的人格
第3章 员工的态度与价值观
第1节 员工的态度
第2节 员工的价值观
第4章 员工工作动机与激励
第1节 全面地认识动机
第2节 员工的工作动机理论
第3节 激励员工的有效策略
第5章 知觉归因与个体决策
第l节 知觉与社会知觉
第2节 归因的概念及理论
第3节 个人决策
第6章 压力与工作压力
第1节 压力的相关概念
第2节 压力产生的基本理论
第3节 缓解工作压力的途径与方法
第7章 群体与团队
第1节 群体及其相关理论
第2节 团队及其**的构建过程
第8章 沟通
第1节 沟通的概念
第2节 沟通的类型
第3节 电子化信息沟通
第9章 冲突与谈判
第1节 冲突的基本概念与理论
第2节 谈判的基本概念与过程
第10章 领导与领导行为
第l节 领导的基本概念
第2节 西方领导的基本理论
第3节 东方文化背景下的领导理论
第11章 组织文化
第1节 什么是组织文化
第2节 组织文化的形成、传承与变革
第12章 组织与变革
第1节 组织的基本理论
第2节 组织变革
参考文献