李俊《决胜中层(突破中层瓶颈的82个管理细节)(超值白金版)》- 买旧书上有路

城市

店铺名称

店主联系方式

店铺售价

库存

店铺得分/总交易量

发布时间

操作

新书比价

网站名称

书名

售价

优惠

操作

图书详情

出版社

凤凰出版社
ISBN

9787550609631
作者

李俊
页数

248
出版时间

2012年01月01日
定价

¥29.80
所属分类

全部分类 > 成功励志 > 人在职场

内容提要

在白热化的市场竞争中,怎样才能脱颖而出、一枝独秀?活动营销应运而生,成为营销领域的新贵,一个靠活动制胜的营销时代正在向我们走近。作为**本全面论述活动营销的实战宝典,《决胜中层》作者以轻松、凝练的笔触,以生动、丰富的案例,以精准、开拓的视野,向读者解读活动营销的真正内涵,分析活动营销的崛起与发展,展现活动营销的魔力价值与商业机遇,揭示活动行业的困惑与短板,现身说法,以实战经验指导读者以更专业的水平建立活动营销的操作体系与评价体系,在策划上出新意、在执行上显专业、在流程转化中做好细节,轻松办好活动、借力活动,从而实现活动创造财富的**目标。

中层领导的管理角色认知
**章决胜职场--做*好的中层
角色定位:承上启下的“关键先生
管理职能:既是“被管”,也要“管人”
决策职能:辅助决策,做出决策
执行职能:战略与规划落地的保障
协调职能:企业运转**的“润滑剂”
战略规划:着眼长远,做个智慧型中层
绩效管理:主动创新,善于总结
时间管理:效率为先,将竞争力凝结在每一秒
**目标:*好的中层=忠诚+能力
中层领导与卜级的相处攻略
第二章胜在服从--当好将军之前先做好士兵
职场政治:与顶头上司的“宫心计
暗藏抱负:不要表露“篡位”的野心

编辑推荐语

中层领导是企业战略的执行层,是企业的中坚力量,承上启下,他们的管理水平决定了一个企业战略的落地程度和执行力量。中层领导是普通员工想要努力的方向,也是企业老板需要笼络的主力,同时,他们也在努力想要超越自己的职业瓶颈…… 《决胜中层》深入地阐释了与中层领导息息相关的82个管理细节,告诉我们如何为自己定位、如何处理工作中的棘手问题、如何修炼提升**的能力与素养,怎样当好中层、怎样超越中层,系统、科学地为中层领导打造了一套决胜职场的工作手册。