由刘远我编著的《人才测评:方法与应用(第2版)》第2版在保持第1版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。《人才测评:方法与应用(第2版)》分为3部分,共17章。其中,第1部分介绍现代人才测评的基础,包括现代人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任力模型;第2 部分介绍现代人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价**技术;第3部分主要介绍人才测评技术在实践中的应用,包括测评技术在企业人员招聘与人力资源普查中的应用,测评技术在机关、事业单位公开招考中的应用,以及测评技术在管理人员竞争上岗与公选中的应用。《人才测评:方法与应用(第2版)》系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。

第1部分 现代人才测评基础 第1章 现代人才测评导论 1.1 现代人才测评的作用与认识误区 1.2 现代人才测评的发展状况 1.3 现代人才测评的主要方法 1.4 现代人才测评的主要内容 1.5 现代人才测评技术应用中的问题与发展趋势 第2章 人才测评原理 2.1 人才测评的理论基础 2.2 人才测评的信度 2.3 人才测评的效度 第3章 岗位胜任特征模型 3.1 胜任特征的内涵 3.2 胜任力模型及其作用 3.3 胜任力模型的构建 3.4 ��任力模型的构建方法:bei 3.5 胜任力模型应用中的误区与对策 第2部分 现代人才测评方法 第4章 能力测验 4.1 一般能力测验:智力测验 4.2 职业能力倾向测验 4.3 特殊能力测验 4.4 创造力测验 第5章 动力测验 5.1 价值观测验 5.2 动机测验 5.3 职业兴趣测验 第6章 人格测验 6.1 人格的概念及人格的理论 6.2 人格测量的方法 6.3 自陈式量表法 6.4 投射测验 6.5 其他人格测量方法

由刘远我编著的《人才测评:方法与应用(第2版)》全面介绍了各种人才测评技术的设计与操作实施程序,并结合实际案例加以说明,力求使读者把握测评技术的组织实施要点。 本书对机关、企事业单位人力资源管理人员具有直接的指导作用,同时,本书对于广大对人才测评感兴趣的读者和各种人才评价中介服务机构来说,也具有重要的参考价值。