《创业者电子沙盘实训手册:企业经营沙盘模拟实战对抗》是专为学生编写的创业者电子沙盘模拟实战对抗的学习指导。《创业者电子沙盘实训手册:企业经营沙盘模拟实战对抗》将通常实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”。《创业者电子沙盘实训手册:企业经营沙盘模拟实战对抗》在第1章中阐述了本实训的目的、意义和任务，第2章为实训操作指引和分角色操作过程记录；第3章为实训报告记录及撰写实训报告指引。全书以第1章为主，均为实训指导的具体内容.
《创业者电子沙盘实训手册:企业经营沙盘模拟实战对抗》是省级精品课程的配套实践教材，既适用于参加创业者沙盘（电子沙盘）实训的学生，也适用于参加ERP沙盘（物理沙盘）实训的学生。

第1章 导入篇/1
1.1 开篇语1
1.1.1 实训的目的与任务1
1.1.2 实训方式与时间安排2
1.1.3 实训要求与组织管理2
1.2 认识企业经营沙盘模拟3
1.2.1 “企业经营沙盘模拟”释义3
1.2.2 模拟企业组织架构4
1.2.3 手工沙盘盘面与��要角色的盘面定位6
1.2.4 用友电子沙盘简介及与手工沙盘的关系6
1.2.5 关于企业的生存与破产9
1.3 认识你所要经营的企业10
1.3.1 公司发展现状与股东期望10
1.3.2 企业财务现状描述10
1.3.3 初始状态设定11
1.4 模拟企业经营运营规则14
1.4.1 市场划分与市场准入14
1.4.2 销售会议与订单争取15
1.4.3 厂房购买、租赁与出售18
1.4.4 生产线购买、转产与维护、出售18
1.4.5 产品生产与原材料采购19
1.4.6 产品研发19
1.4.7 市场开发和ISO认证20
1.4.8 融资贷款与资金贴现20
1.4.9 紧急采购20
1.4.10 综合费用与折旧、税金、利息21
1.5 手工沙盘起始年运行21
1.6 电子沙盘操作指南25
1.6.1 登录系统25
1.6.2 流程运行任务26
1.6.3 特殊运行任务34
1.6.4 重要参数37
1.7 操作提示38
1.7.1 市场规则简表38
1.7.2 企业运营规则简表40
1.7.3 编制财务报表说明43
1.8 市场预测报告44
1.8.1 六组竞赛市场预测44
1.8.2 七组竞赛市场预测47
1.8.3 八组竞赛市场预测48
1.8.4 九组竞赛市场预测50
1.8.5 十组竞赛市场预测53
1.8.6 十一组竞赛市场预测55
1.8.7 十二组竞赛市场预测57

第2章 操作篇/59
2.1 开篇语59
2.1.1 关于运行规则59
2.1.2 关于战略选择60
2.1.3 关于团队协作62
2.2 上任后的首要问题63
2.2.1 发展战略63
2.2.2 角色确认并宣誓就职65
2.3 3种典型策略介绍65
2.3.1 力压群雄——霸王策略65
2.3.2 忍辱负重——越王策略66
2.3.3 见风使舵——渔翁策略66
2.4 操作记录68

第3章 总结篇/145
3.1 开篇语145
3.2 受训者日常记录146
3.3 对经营规划的再思考147
3.4 改进工作的思路148
3.5 受训者总结149
3.6 经营竞赛交流150
3.7 指导教师的点评与分析151
3.8 参加大赛人员心得分享152
3.9 2009年用友全国总决赛（高职组）**案例153
3.10 阅读文章1155
3.11 阅读文章2158
附录A 2009年第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛
辽宁赛区决赛规则/162
附录B 2010年第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛
辽宁赛区决赛规则/168
附录C 学生感言/175
参考文献/178

在用友教育培训部门的支持和鼓励下,编者在参考了针对手工沙盘编写的《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册(第二版)》的基础上,结合多轮指导学生参与“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛的体会,依托用友在手工沙盘后推出的电子沙盘(全称“用友创业者企业模拟经营系统”),同时兼顾手工沙盘,并依据*新大赛规则对手工沙盘的规则和表格进行必要的修订而编写成这本《创业者电子沙盘实训手册--企业经营沙盘模拟实战对抗》,供学生在实训中使用并留存。 本书由刘平主编,变化主要表现在:增加了电子沙盘操作的内容;依据*新大赛规则,对部分理论和规则的描述进行了必要的修订、补充和完善;增加了大量的实训和大赛中的案例,并增加了2009—2010年大赛规则两个附件;依据新规则对各相关表格进行了重新设计和必要的调整;新增加了6份市场预测报告,使市场预测由原先的1份增至7份。