本书的特色具体表现在以下3个方面:
**,在逻辑主线上,以公司理财的“战略观”和“决策观”为基础,强调公司理财的决策功能,并将其纳入公司总体战略的框架,始终以创造价值这一公司基本目标为核心,突出价值导向管理的思想,强调资本有效和可持续增长这两个价值创造的必要条件,构建基于价值创造的公司财务管理体系。
第二,在体系设计上,着重从非财务人员的角度,结合企业的运作过程,介绍公司理财所关注的要素,将公司理财和企业的战略管理、预算控制和日常运营等不同层次的内容结合在一起。同时,密切结合中国的实际环境,阐述公司理财的功能演化和目标改进。特别是通过比较国内外资本市场环境和商品市场环境,突出中国资本市场发展滞后导致的资本约束和市场竞争加剧使企业进入微利时代这两个主题,强调了现金管理和资本效率的意义。
第三,在内容安排上,基于“重组基础,趋向前沿,反映现代,强调应用”的理念,本书将现代金融学的基本理论浓缩为一节,并介绍了行为金融学等相关领域的*新理论成果,以帮助学生掌握公司财务决策的实质及其环境。此外,本书每一章给出的引导案例和案例分析大都是源于中国企业的实际案例,增加了本书的实用性和可操作