高尔夫俱乐部经营与管理是高尔夫球场管理的核心,是俱乐部能否取得良好经济效益、社会效益以及能否实现俱乐部既定目标的关键。由常智慧和韩烈保主编的本书系统介绍高尔夫俱乐部经营管理的相关概念、高尔夫投资管理、高尔夫俱乐部质量管理体系、财务管理、运营管理、赛事组织管理、场务部管理、高尔夫地产以及中国高尔夫公众球场的发展等内容。
本书实用性强,着重阐述高尔夫俱乐部经营管理的基本理论和基本知识,内容涉及高尔夫俱乐部经营管理中决策、计划、组织、指挥、控制、教育和激励等各个环节。除适合高等院校高尔夫相关专业师生作为参考书目外,还可供高尔夫投资者、高尔夫从业人员或者高尔夫行业爱好者使用。

丛书序
**章 绪论
**节 高尔夫俱乐部的渊源
第二节 高尔夫俱乐部的经营与管理
第三节 高尔夫俱乐部与会员
第二章 高尔夫投资管理
**节 投资高尔夫的准备
第二节 前期步骤
第三节 市场定位
第四节 实际操作
第五节 开业筹备
第六节 ****的经济效益
第七节 ****的社会效益
第三章 高尔夫俱乐部质量管理体系
**节 概述
第二节 高尔夫俱乐部行政及人事管理体系
第三节 高尔夫俱乐部硬件系统管理体系
第四节 高尔夫俱乐部服务系统管理体系
第五节 高尔夫俱乐部环境保护管理体系
第六节 高尔夫俱乐部风险控制管理体系
第七节 高尔夫俱乐部质量管理体系运行的内部控制
第四章 高尔夫俱乐部财务管理
**节 高尔夫俱乐部财务管理体系
第二节 高尔夫俱乐部财务内部控制
第三节 高尔夫俱乐部预算管理
第五章 高尔夫俱乐部运营管理
**节 概述
第二节 高尔夫俱乐部会籍管理
第三节 高尔夫俱乐部人力资源管理
第四节 高尔夫俱乐部会所管理
第六章 高尔夫赛事组织管理
**节 决策过程
第二节 准备工作
第三节 现场操作
第四节 后续工作
第七章 高尔夫俱乐部场务部管理
**节 概述
第二节 高尔夫俱乐部场务部的职责
第三节 高尔夫俱乐部场务部资金预算与控制
第四节 高尔夫俱乐部场务部年度养护计划的制订与执行
第八章 高尔夫地产
**节 概论
第二节 高尔夫地产的规划设计
第三节 高尔夫地产的开发
第四节 高尔夫地产的营销和推广
第九章 中国公众高尔夫球场的发展
**节 概述
第二节 典型**公众高尔夫球场发展
第三节 中国公众高尔夫球场发展现状与对策
第四节 中国公众高尔夫球场发展过程中要注意的问题
参考文献
致谢