《人力资源开发与管理》是天津师范大学人力资源管理精品课程建设教材成果。《人力资源开发与管理》以人力资源开发与管理的基本理论为指导，在力求夯实理论知识的基础上，逐步明确“厚基础、宽口径、重实践”的思想，提高实践在整个教材体系中的地位，加强实践内容的完善，以适应公共部门和企业发展对人力资源管理通识人才的需要。全书共五篇，**篇为理论篇，注重人力资源开发与管理的基本理论和基础知识的讲解;第二至五篇为实践篇，以“选、用、育、留”四个环节分篇，详细阐述了人力资源规划、岗位分析、招募与录用、绩效管理、人员素质测评、薪酬管理、职业生涯管理、员工培训、劳动关系与社会保障、人力资源流动管理等内容。
《人力资源开发与管理》可用于高等院校管理专业的本科教学、高等教育自学考试人力资源管理专业独立本科的教学，也可作为公共管理硕士(mpa)、行政管理硕士的参考教材，亦可用于政府部门和非政府组织的专业培训。同时，也可供企业和各种社会组织中的管理人员、从事人事行政工作的**公务员参考。

绪论
**篇 人力资源开发与管理的基础理论
**章 人力资源开发与管理概述
**节 人力资源
第二节 人力资源开发
第三节 人力资源管理

第二章 人力资源开发与管理的理论基础
**节 中国传统的人事管理思想
第二节 现代人力资源理论的起源与发展
第三节 现代人力资源开发与管理理论
第四节 电子化人力资源管理

第三章 人力资源管理者与管理环境
**节 人力资源管理者
第二节 人力资源管理的环境

第二篇 人力资源规划选择
第四章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源战略
第三节 人力资源的供需预测与平衡
第四节 人力资源规划的制定

第五章 岗位分析
**节 岗位分析概述
第二节 岗位分析的程序
第三节 岗位分析的方法

第六章 招募与录用
**节 员工招募
第二节 员工的选拔录用

第三篇 人力资源使用管理
第七章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效考核的技术与工具

第八章 人员素质测评
**节 人员素质测评概述
第二节 人员素质测评的过程
第三节 人员素质测评的技术

第九章 薪酬管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理的内容

第四篇 人力资源培育
第十章 职业生涯管理
**节 职业生涯与职业生涯管理
第二节 组织成员职业生涯的自我管理
第三节 职业生涯规划和组织成员职业生涯途径管理
第四节 职业生涯周期的组织成员管理

第十一章 员工培训
**节 员工培训概述
第二节 员工培训的过程与方法
第三节 组织学习与学习型组织
第四节 人力资源的磨损与维护

第五篇 人力资源流动维护
第十二章 劳动关系与社会保障
**节 ���动关系的内容与法律特征
第二节 劳动争议及建立新型劳动关系
第三节 社会保障

第十三章 人力资源流动管理
**节 人力资源流动概述
第二节 人力资源流动管理
第三节 人才市场
参考文献