中国台湾管理大师白崇贤先生被誉为“第五代管理”的创始人,本书是白先生的管理智慧的结晶。作者融汇中国传统文化思想精华,结合西方现代管理思想,以及作者在亚洲1000多家企业咨询、策划、顾问的实战经验,从个人的职业观念入手,直面当代企业和企业人面对的文化和沟通困境,深入探讨了如何作个有素养、有文化、有效率的快乐职业人,给出了一条让人信服的现代职业人成功之路。书中贯穿以人为本的思想,指出了一条中国式的企业人与企业共赢之路。
本书说理深入浅出,语言通俗易懂,大量引用古今中外的故事和管理典例,读来引人入胜,在细节处体现出作者渊博的学识、丰富的管理经验和通达的人生智慧,给人深刻启发。

我研究过影响人一生成功的*佳模式莫过于三条:**,“想办法帮真正成功的人做事”;第二,“想办法找真正成功的人跟你合作”;第三,“想法找真正成功的人为你做事。”
为什么世上真正“成功”的人那么少;相反地,失败的人却又这么多?……我想,人之所以会“失败”应该是离不开下列四个主要的原因:“善于巧辩”,“不忠于自己”,“没有明确的人生信念和价值观”,“沟通态度不良”。
请永远记住:所谓“做人三无精神”的“无私”、“无

书摘
“勤、俭、诚、朴、快”五字诀与自动自发
有一本名为《给加西亚的一封信》的畅销书,曾对我们企业上班族和职业经理人的从业心态造成了很大的轰动与反响。这本书何以能如此畅销?我想主要是因为它打动了人心,让所有的上班族猛然觉悟:做一位现代的企业上班族,应该怎样求表现?怎样尽责任?才能让主管更放心地把重要的工作任务交给他!而《给加西亚一封信》的作者哈伯德先生,*近又再度推出一本更精彩的新书——《自动自发的工作》,我想,很多朋友应该早就一睹为快了吧。在这本新书里,哈伯德先生所要强化的主题,是作为现代上班族及职业经理人,所必须做到的四件事情,那就是:
**,要以加倍的“勤奋”来对待工作。
第二,要以“敬业”的精神来对待自己的公司。
第三,要以“忠诚”的态度来对待自己的老板。
第四,要以坚定的“信心”来对待自己。
事实上这四个核心的信念和价值观,赫然就是台湾台塑企业董事长王永庆先生以及统一企业董事长高清愿先生等国内外知名企业家们奉行的标准,他们一生所不断推动以及不断想要展现的企业核心精神就是:“勤”、“俭”、“诚”、“朴”、“快”五字诀。而这些精神也正是我个人多年来从事企管顾问工作,为国内外各大知名企业做内部培训或进行“企业文化活力营”等团队建设时,所一再强调的主题内容!这恰与哈伯德先生所倡导的精神不谋而合,真可谓是:“英雄所见略同”!其实,一些成功的企业,他们早就广泛**并实践了这些成功致富的“精神和法则”。
几个例子谈起
◇王永庆怎样卖米——吃“苦”与吃“补”
早期台湾塑料大王——王永庆先生,他十四岁小学毕业,由于家贫,他的父母亲没有能力再供他继续上中学,所以不得不让他离乡背井到台湾中南部“嘉义”的米店去当学徒,学做卖米的生意。当时,台湾是在日本人的统治之下,王永庆受雇的米店隔壁正是日本人开设的规模较大、米质较好的米店,而一般农家收割的质优大米都被这些日本人开设的米店囤积着。王永庆先生所受雇的这一家民营米店所卖的米都是次级米。由于米中掺含的杂质非常多,身材瘦小的王永庆先生必须花很大的心力,一粒一粒地把米中的小石子、小沙粒等杂物拣掉,然后才能搬上店里的陈列架上出售。这种努力勤奋的工作精神**不是一般日本人所能比拟的。而且隔壁日本人的米店,开店姿态摆得很高,每天从早上八点开店,到晚上五点钟
……

一、“勤、俭、诚、朴、快”的东方职业精神
“勤、俭、诚、朴、快”五字诀与自动自发
从几个例子谈起…
◇ 王永庆怎样卖米——吃“苦”与吃“补”
◇ 震旦企业副董郭进财如何做营销——四十九次拜访之后
◇ 福特汽车业务员如何感动顾客梅琳凯——良好的愿望还需有敏捷的行动
……

中国台湾管理大师白崇贤先生被誉为“第五代管理”的创始人,本书是白先生的管理智慧的结晶。作者融汇中国传统文化思想精华,结合西方现代管理思想,以及作者在亚洲1000多家企业咨询、策划、顾问的实战经验,从个人的职业观念入手,直面当代企业和企业人面对的文化和沟通困境,深入探讨了如何作个有素养、有文化、有效率的快乐职业人,给出了一条让人信服的现代职业人成功之路。书中贯穿以人为本的思想,指出了一条中国式的企业人与企业共赢之路。
本书说理深入浅出,语言通俗易懂,大量引用古今中外的故事和管理典例,读来引人入胜,在细节处体现出作者渊博的学识、丰富的管理经验和通达的人生智慧,给人深刻启发。 书评
有创意的经营团队重视伦理道德,成功的高阶主管至少投注50%的心力在提升员工的观念,并影响其行为,白先生特别提出的中国伦理观与当代企业伦理的互动关系,在全球以西方为主导的企业伦理浪潮中,注入了东方的思维,使东西方互容的企业伦理观成为企业伦理理论架构中主要的内涵,确实是本书的独有的特色!
翁上锦博士(中华人力资源发展学会前秘书长:
职业经理人不能再依靠自我的权威来管理,需要用“行为影响行为”的观念来指导与改善自我的管理方法,从而达到**管理、有效执行,绩效评估的结果。
李朝曙先生(深圳市品牌学会秘书长、深圳市管理咨询行业协会执行秘书长]
“观念”是左右一个人行动的“指南针”,是生命的“灵魂”:犹如向前奔驰的“跑车”的“润滑油”。欲有效治理公司及带领团队,首先要做的就是对人的思想与品行开展一场”洗脑”革命。同时树立一个人的良好素养根基,尔后便可以”做事情”了。
孙钜黄先生(国际经理人协会理事长:
职业经理人在烦恼职业为什么会失败?企业及老板在苦恼员工怎么一点都不懂得感恩?白崇贤先生以东方人的角度,融会贯通西方管理理论,结合中国实践,提炼出来一系列独特观念,这些观念将有助于我们寻回东方职业精神,对整个华人社会和中国企业家都**价值,帮助我们直指成功之路!
杨俊杰先生《经理人》杂志总编
白崇贤教授长期担任本集团顾问,从1988年到中国大陆设厂发展,所制定的规章制度沿用至今,尤其是“品德管理”和”职业 新精神”的培训课程,使每位职工对自我定位及自我成长规划,发挥了极大的作用。提升了职工工作中的自我意识,激发职工的潜在 能力并回馈在工作上,使得企业茁壮成长。本书问世是广大企业和职工的一大福音,读者若能详读之,必受用无穷。
杨顺德先生(香港永昌集团董事长:
人生*大的敌人是自己,不断地战胜自己,改变自己,完善自己,是从成功走向更大成功的心路历程。感谢从台湾走进大陆,积**力于启蒙新兴企业的德高望重的白崇贤先生,奉献给中国的企业家和员工这样一本好书。不难预料,读完这本新书之后,又有一批企业家和员工会豁然开朗,他们将又一次提升自己,在人生的道路上踏上更高的台阶。
陈效镛先生(深圳万基集团前副董事长)
观念决定思路,思路决定出路。白崇贤先生的《观念——工作可以更快乐》是一本用正确观念,创新观念打开成功之门的好书,她寓大道理于小故事之中,浅显易懂,深邃精辟,富于哲理,给人启迪,开启心智,读后定能汲取营养,受益匪浅,从中悟出新道理,助你走向一条成功之路。
张宇泉先生(北京人才服务行业协会常务副会长兼秘书长)