王雪青，杨秋波主编的《工程项目管理》是普通高等教育“十一五” **级规划教材，采用了立体式的知识结构框架，以工程项目管理基本原理和工程项目管理组织为基础，分别从纵向——工程项目生命周期和横向 ——工程项目造价管理、进度管理等职能化管理的视角，全面介绍了工程项目管理的思想、知识、技术和工具。《工程项目管理》知识结构新颖，内容完整性强且详略得当，案例与知识耦合度高，将项目管理理论前沿与工程管理实践紧密结合，同时具有较强的可读性。本书可作为工程管理、房地产开发与管理、土建学科相关专业本科生以及工程管理硕士（MEM）、项目管理领域工程硕士（MPM）的“工程项目管理”课程的教材。也可作为政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位等相关部门的参考用书。

第1篇 工程项目管理原理与环境第1章 工程项目管理基础知识 1.1 工程项目的概念、特征、分类与生命周期 1.2 工程项目管理的概念、思想、知识体系和职业资格 1.3 工程项目管理的发展历程 1.4 工程项目管理模式 1.5 工程项目管理的发展趋势 本章小结 关键术语 复习思考题 案例讨论第2章 工程项目管理组织 2.1 工程项目组织概述 2.2 工程项目管理的组织设计 2.3 工程项目管理组织结构的基本形式 2.4 项目经理 本章小结 关键术语 复习思考题 案例讨论 第2篇 工程项目管理过程第3章 工程项目策划与决策 3.1 212程项目策划 3.2 工程项目前期决策 3.3 项目投资机会研究 3.4 项目建议书的编制与审批 3.5 项目可行性研究 本章小结 关键术语 复习思考题 案例讨论第4章 工程项目设计管理 4.1 工程项目设计的概念及其阶段划分 4.2 工程项目设计管理的模式及任务 4.3 工程项目设计单位的选择与合同管理 本章小结