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护理管理学(供高职高专护理学助产学等专业用)
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护理管理学(供高职高专护理学助产学等专业用)

  • 作者:陈海英
  • 出版社:人民卫生出版社
  • ISBN:9787117140508
  • 出版日期:2011年03月01日
  • 页数:198
  • 定价:¥27.00
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    内容提要
    《护理管理学(供高职高专护理学助产学等专业用)》以护理管理职能为主线,内容涉及管理学概述、计划、组织、领导、控制、人力资源管理、护理质量管理等内容。教材在吸纳国内外关于护理理论与实践的新知识的基础上,结合我国护理专业高职高专培养目标及要求,本着实用性、严谨性、通俗性,从理论到实践结构进行了组织安排。
    全书共分十一章,可归纳为四个主题。**个主题是学科概述(**章 ),主要介绍了护理管理学的概念和理论,研究对象及任务、学科性质以及我国21世纪护理护理管理面临的挑战;第二个主题是管理学基础知识(第二章 ),主要概述了管理理论、管理原理及管理原则;第三个主题是管理的职能(第三至七章),主要是以管理的计划、组织、领导、控制及人员管理为线索论述护理管理的职能;第四个主题是护理管理的方法(第八至十一章),详细介绍护理工作中质量管理、信息管理、护理法律及护理管理新趋势。《护理管理学(供高职高专护理学助产学等专业用)》为护理专业高职高专教科书,也可以作为各医院护理人员指导用书。
    目录
    **章 绪论
    **节 管理概述
    一、管理的内涵
    二、管理的基本特征
    三、管理学及其研究内容
    第二节 护理管理学概述
    一、护理管理的发展变迁
    二、影响护理管理的因素
    三、护理管理者的任务
    四、护理管理者的基本素质
    第三节 护理管理面临的挑战及对策
    一、护理管理面临的挑战
    二、面临挑战的对策

    第二章 管理基本理论与原理
    **节 管理理论的形成与发展
    一、古典管理理论阶段
    二、新古典组织理论阶段
    三、现代管理理论
    第二节 管理的基本原理和原则
    一、系统原理
    二、人本原理
    三、动态原理
    四、效益原理

    第三章 计划
    **节 计划概述
    一、计划的基本概念和特征
    二、计划的种类
    三、计划的表现形式
    四、计划的步骤
    五、计划在护理管理中的意义
    第二节 目标管理
    一、目标管理概述
    二、目标管理的程序
    三、实施目标管理的注意事项
    第三节 时间管理
    一、时间管理概述
    二、时间管理过程
    三、常用的时间管理方法

    第四章 组织
    **节 概述
    一、组织的概念与职能
    二、组织结构
    三、组织设计
    第二节 **卫生组织体系
    一、卫生行政组织
    二、医院组织系统
    三、护理管理组织系统
    第三节 组织文化
    一、组织文化的概念与特征
    二、组织文化的结构
    三、组织文化的内容
    四、组织文化的功能

    第五章 领导
    **节 概述
    一、领导的概念和特征
    二、***的影响力
    三、***的基本素质要求
    四、领导效能
    第二节 领导理论
    一、领导特性理论
    二、领导行为理论
    三、权变领导理论
    四、路径-目标理论
    第三节 领导决策
    一、决策概述
    二、决策的基本原则
    三、决策的程序与方法
    四、决策在管理中的地位和作用
    五、护理管理过程中的决策
    第四节 领导艺术
    一、授权艺术
    二、激励艺术
    三、沟通艺术
    四、冲突的处理艺术

    第六章 控制
    **节 控制的基本概念
    一、控制的含义和意义
    二、控制的对象及特点
    第二节 控制技术
    一、控制的方法
    二、控制过程
    三、有效控制的特性
    四、有效控制的影响因素
    第三节 控制的类型和原则
    一、控制的类型
    二、控制的基本原则
    三、实施控制时应注意的问题
    第四节 控制在护理管理中的应用
    一、护理风险管理
    二、护理**管理

    第七章 护理人力资源
    **节 护理人力资源管理概述
    一、护理人力资源管理的目标和特点
    二、护理人力资源管理体系及职能
    三、影响护理人力资源管理的因素
    四、护理人力资源管理的发展趋势
    第二节 医院护理人员配置及管理岗位设置
    一、医院护理人员配置
    二、护理管理岗位职责及任职资格
    三、护理人员工作方式及排班
    第三节 护理人员招聘
    一、职务分析
    二、寻求符合护理岗位要求的候选人
    三、招聘考核和面试
    四、录用体检和**考察
    五、录用决策及招聘工作评估
    第四节 护理人员培训
    一、护理人员培训的目的及功能
    二、护理人员培训的原则和程序
    三、护理人员培训教育形式和方法
    第五节 护理人员职业生涯规划
    一、职业生涯规划相关概念
    二、职业生涯规划的原则
    三、职业生涯规划的程序与内容
    四、有效管理职业生涯的方法

    第八章 护理质量管理
    **节 概述
    一、质量管理的概念及特点
    二、质量管理过程
    第二节 护理质量管理
    一、护理质量管理概念
    二、护理质量管理的任务及原则
    第三节 护理质量管理方法
    一、PDCA循环法
    二、护理质量缺陷管理法
    第四节 护理质量评价
    一、护理质量评价的内容
    二、护理质量评价形式
    三、护理质量评价方法
    四、护理质量评价应注意的问题

    第九章 护理管理发展新趋势
    **节 成本管理
    一、成本管理概述
    二、护理成本管理的概念及其意义
    三、护理成本管理的内容
    四、降低护理成本的途径
    五、护理成本管理的应用发展
    第二节 护理人员绩效管理
    一、绩效评价的概念及意义
    二、绩效评价的原则
    三、护理人员绩效评价的方法
    四、护理人员绩效评价的程序
    第三节 护理**管理
    一、护理质量零缺陷管理
    二、患者**管理
    三、护理职业**管理

    第十章 护理信息管理
    **节 信息概述
    一、概念
    二、信息的特征和种类
    三、信息管理及其发展
    四、信息管理的作用
    第二节 护理信息管理
    一、护理信息的特点
    二、护理信息的分类与收集方法
    三、护理信息系统及信息管理类别
    四、护理信息管理方法

    第十一章 护理管理与**卫生法律法规
    **节 与护理管理相关的法律法规
    一、卫生法体系与护理法
    二、我国与护理管理相关的法律、法规和政策
    第二节 护理管理中常见的法律问题
    一、依法执业问题
    二、执业**问题
    附录一 **相关条例
    护士条例
    **事故处理条例
    附录二 卫生部关于印发《医院管理评价指南(2008版)》的通知
    主要参考文献

    与描述相符

    100

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