《企业管理概论(第4版)》是普通高等教育“十一五”**级规划教材。在第三版的基础上,本次修订更加关注基本原理,并精简和更新了相关内容。《企业管理概论(第4版)》突破按业务线条论述的框框,以导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章对企业管理进行全面、系统的阐述,增加了相关章节的案例研讨,力求给学生以企业管理理论与实践的全貌,有助于学生在知识与能力两个方面都能得到提高。
《企业管理概论(第4版)》内容全面、体系清楚,反映了企业管理领域许多新的进展,特别适用于非管理类专业学生学习,也可以作为管理类专业的基础���程用书。

**篇 导论
**章 企业
§1-1 企业的发展
§l-2 企业的法律形式
案例l-1:郑百文独立董事陆家豪告证监会
案例1-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第二章 管理与管理的基本职能
§2-l 管理的任务和定义
§2-2 管理者
§2-3 目标管理
§2-4 管理职能
§2-5 学习企业管理的目的
案例2-1:三鹿集团发现问题奶粉后的作为
案例2-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第三章 企业管理
§3-1 现代企业管理的发展
§3-2 企业的管理者
§3-3 企业环境
案例3-1:周国庆报考MBA
案例3-1 研讨
案例3-2:日本丰田汽车宣告2008财年亏损
案例3-2 研讨
本章小结
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本章研讨题
第二篇 组织与战略
第四章 企业组织结构
§4-l 企业组织结构的基本形式
§4-2 组织结构设计中的基本问题
§4-3 组织结构设计的权变思想
§4-4 企业变革与发展
案例4-1:Dupont公司的组织发展
案例4-l 研讨
案例4-2:转个身就行
案例4-2 研讨
本章小结
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本章研讨题
第五章 企业战略管理
§5-1 企业战略与战略管理
§5-2 企业战略环境分析
§5-3 企业竞争战略的选择与实施
§5-4 企业战略评价与控制
案例5-1:另类汽车的发展战略
案例5-1 研讨
案例5-2:家纺中国壮大的发展战略
案例5-2 研讨
本章小结
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本章研讨题
第六章 企业管理体系
§6-1 管理体系概述
§6-2 质量、环境和职业健康**管理体系标准简介
§6-3 管理体系一体化的必要性与可行性
§6-4 一体化管理体系的内涵与实现要求
案例6-1:三鹿奶粉事件
案例6-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第三篇 资源管理
第七章 企业人力资源开发与管理
§7-1 人力资源开发与管理概述
§7-2 企业人力资源开发
§7-3 企业人力资源规划
§7-4 企业人力资源评价
§7-5 人力资源的组织与使用效率管理
案例7-1:全力以赴
案例7-1 研讨
案例7-2:温暖人心
案例7-2 研讨
案例7-3:诚实的回报
案例7-3 研讨
本章小结
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本章研讨题
第八章 公司理财
§8-1 公司理财的有关基本概念
§8-2 财务分析
§8-3 投资管理
§8-4 融资管理
§8-5 股利分配管理
案例8-1:美国次贷导致危机
案例8-1 研讨
案例8-2:2008年美国汽车三巨头面临的窘境
案例8-2 研讨
本章小结
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本章研讨题
第九章 企业设施与工作环境
§9-l 基础设施管理
§9-2 设备管理
§9-3 工作环境管理
§9-4 5S管理
案例9-1:实施5S管理,提升公司绩效
案例9-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第十章 信息管理与信息系统
§10-1 信息、系统与管理
§10-2 信息系统基本分类与架构
§10-3 信息系统的IT基础
案例10-1:1998年许继集团ERF昙花一现
案例10-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第四篇 产品运作
第十一章 市场研究与市场营销
§11-1 市场与市场研究
§11-2 市场营销策略
§l1-3 市场促销策略
案例11-1:送手套真难
案例11-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第十二章 生产运作管理
§12-1 生产与生产运作
§12-2 乍产/服务设施选址与布置
§12-3 生产运作流程分析
§12-4 牛产计划组织
案例12-1:山杏处理工厂
案例12-1 研讨
案例12-2:飞毛腿集团的“飞毛腿”
案例12-2 研讨
案例12-3:ABC公司实施JIT系统的效果分析
案例12-3 研讨
本章小结
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本章研讨题
第十三章 质量管理
§13-1 质量与质量管理概述
§13-2 生产制造过程的质量控制
§13-3 生产制造过程控制常用的几种工具
案例13-1:美国花生公司故意销售被污染产品
案例13-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第十四章 企业物流与供应链管理
§14-1 企业物流的一般概念
§14-2 以信息为摹础的企业物流系统
§14-3 物流领域的若十新观点及发展趋势
§14-4 供应链管理的一般概念
§14-5 供应链管理的主要内容与基本原理
案例14-1:UPS的绿色供应链战略
案例14-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第五篇 创业与创新
第十五章 创业和创立期企业管理
§15-1 创业
§15-2 风险投资的融资过程
§15-3 创立期企业的组织体制与管理
案例15-1:比尔·盖茨的创业和退休
案例15-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
第十六章 企业创新与创新管理
§16-1 企业创新概述
§16-2 企业创新的主要方面
§16-3 企业创新管理
案例16-1:比亚迪将直接跨越到电动汽车
案例16-1 研讨
本章小结
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本章研讨题
参考文献