本书分为三篇：**篇为“经济：怎样做”，主要概括介绍邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的企业管理运行机制；第二篇为“理论：为什么这样做”，主题阐释邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的理论依据，旨在为邯钢这一机制的形成寻找思想源；第三篇为“精神：为什么能够这样做”，主要概括介绍邯钢领导和广大干部职工的崭新的精神风貌，旨在为“模拟市场核算，实行成本否决”这一机制的运行寻找动力源。“经济”、“理论”、“精神”，三埂相辅相成，缺一不可，有机统一，构成完整的邯钢模式。

**篇 经验：怎样做
1.邯钢经验的科学内涵
1.1 邯钢经验产生背景
1.2 邯钢经验基本内容
1.3 邯钢经济主要特点
2.邯钢经验的操作方法
2.1 “模拟市场核算,实行成本否决”的具体操作方法
2.2 推行“模拟市场核算,实行成本否决”应具备的条件
3.邯钢经验的实际成效
3.1 邯钢经验企业成败
3.2 邯钢经济社会效应
第二篇 理论:为什么这样做
4.邯钢经验的理论依据之一:公有制与市场经济相容理论
4.1 宏观上:公有制与市场经济相容
4.2 微观上:国有企业与市场相适应
4.3 实践上:国有企业与市场相衔接
5.邯钢经验的理论依据之二:马克思的“重新建立个人所有制”理论
5.1 马克思的“重新建立个人所有制”论断的提出
5.2 历史上围绕马克思这一论断的论战
5.3 对历史上论战的一个简单评述
5.4 改革开放以来对马克思论断的新的讨论
5.5 揭开“深奥的辩证法之谜”：“重新建立个人所有制”的科学内涵
5.6 “重新建立个有所有制”理论的实现背景和现实意义
5.7 邯钢模式:共同占有基础上“重新建立个人所有制”
6.邯钢经验的理论依据之三:马克思的劳动产权理论
6.1 洛克等人的古典劳动产权思想
6.2 马克思对洛克等人的古典劳动产权思想的批判改造
6.3 科学公有制和公有产权是联合劳动所有制和联合劳动产权
6.4 邯钢模式较好地体现了劳动产权理论
第三篇 精神:为什么能够这样做
7.精神内涵与实质
8.邯钢精神
9.邯钢精神的学习与弘扬
参考文献