企业文化学概论(第2版)》是高等院校经济管理及相关专业的普通本科教材,是中华全国总工会所属中国劳动关系学院精品系列教材之一,被评为教育部“普通高等教育‘十一五’**级规划教材”、北京市教育委员会“2008年北京高等教育精品教材”。
这是教材修订后的第二版。本教材一共分九章。吸收、总结了国内外近三十年来企业文化建设、研究的主要成果。在构建学科体系时,既注意吸收世界各国*新管理实践的成果以及中国企业改革的经验,尊重学科本身的理论性、系统性;又不囿于现有的理论框架,突出本学科原有的但被忽略了的规律与特点。同时,厘清对于企业文化认识的种种误区。在内容的架构上,严格注意企业文化学作为一门学科本身的系统性特征,尽量把企业文化派生出的内容剔除在外,充分体现“概论”的理论性和系统性特点。考虑到学科本身的实践性,因而在教材第九章单设了案例章,分别选取了国内有典型性的四个企业文化案例,每个案例只突出一个方面的特色。
修订后的第二版,基本保持了教材原有的理论架构,只是对第三章、第四章个别章节作了一些调整,同时,对教材内容也作了适当修订,并在教材后附有各章练习题及参考答案。

**章 企业文化学导论
**节 企业文化是企业管理发展的新阶段
一、日本经济的冲击
二、美国管理理论的反思与调整
三、中国企业文化面对市场经济的考量
四、跨国公司资本扩张的文化策略
第二节 企业文化理论的形成与发展
一、古典管理理论与泰勒的探索
二、人际关系学说与行为科学理论
三、现代管理理论的“丛林”
四、企业文化理论的形成
五、当代管理思想:学习型组织、企业再造和六西格玛理论
第三节 企业文化在企业发展中的作用
一、企业文化能促进企业可持续发展
二、企业文化能增强企业核心竞争力显示全部信息**章 企业文化学导论
**节 企业文化是企业管理发展的新阶段
一、日本经济的冲击
二、美国管理理论的反思与调整
三、中国企业文化面对市场经济的考量
四、跨国公司资本扩张的文化策略
第二节 企业文化理论的形成与发展
一、古典管理理论与泰勒的探索
二、人际关系学说与行为科学理论
三、现代管理理论的“丛林”
四、企业文化理论的形成
五、当代管理思想:学习型组织、企业再造和六西格玛理论
第三节 企业文化在企业发展中的作用
一、企业文化能促进企业可持续发展
二、企业文化能增强企业核心竞争力
三、良好的企业文化能网罗人才、吸引人才
四、利用企业文化无形资产盘活有形资产
本章小结
复习思考题
第二章 企业文化学理论原理
**节 企业文化概念及特征
一、企业文化概念
二、企业文化结构
三、企业文化特征
四、企业文化学与其他相关学科的关联
第二节 企业文化功能
一、积极功能
二、消极功能
第三节 企业文化类型
一、国外学者对企业文化类型的划分
二、国内学者对企业文化的划分
三、本书对企业文化的分类
本章小结
复习思考题
第三章 企业文化学理论体系
**节 企业理念体系
一、企业愿景
二、企业使命
三、企业价值观
四、企业精神
第二节 企业道德
一、企业道德内涵
二、企业道德规范
三、企业道德培育
第三节 企业制度文化
一、企业制度文化内涵
二、企业领导体制
三、企业组织结构
四、企业管理制度
本章小结
复习思考题
第四章 企业文化传播体系
**节 企业文化传播主体
一、企业文化传播的重要性
二、企业家在企业文化传播中的地位和作用
三、企业员工在企业文化传播中的地位和作用
四、企业英雄在企业文化传播中的地位和作用
第二节 企业文化传播渠道
一、企业文化传播渠道的主要分类
二、企业文化正规和非正规传播渠道
三、企业文化内部和外向传播渠道
第三节 企业礼仪
一、企业礼仪的构成要素
二、企业礼仪的功能和作用
三、企业礼仪文化建设
第四节 企业文化网络
一、企业文化网络
二、企业文化网络的管理
本章小结
复习思考题
第五章 企业文化生成与发展规律
**节 企业文化生成
一、西方管理理论中关于企业文化生成的论述
二、企业文化生成中积累与领导的因素
三、企业文化生成的一般模式
第二节 企业文化变革
一、企业文化变革的含义
二、企业文化认识误区与变革的时机
三、企业文化变革的管理
四、企业文化变革的方式
第三节 企业文化冲突
一、企业文化冲突的含义
二、企业文化冲突的类型和表现形式
三、企业文化识别与整合
本章小结
复习思考题
第六章 企业文化建设
**节 企业文化建设的环境因素
一、企业文化建设的经济环境因素
二、企业文化建设的社会环境因素
三、企业文化建设的政治法律环境因素
四、企业文化建设的科学技术环境因素
第二节 企业文化建设阻力因素
一、企业文化建设的个体阻力
二、企业文化建设的组织阻力
三、企业文化建设的文化理念阻力
第三节 企业文化建设过程
一、企业文化建设前期准备——企业文化咨询
二、企业文化建设的发起者——企业家
三、企业文化实施的保障——企业制度
四、从制度到习惯——企业文化落地
第四节 企业文化建设关键步骤
一、调查分析阶段
二、总体规划阶段
三、实验、实施与传播阶段
四、评估调整阶段
本章小结
复习思考题
第七章 企业文化建设中的CIS战略
**节 CIS战略
一、CIS战略基本概念
二、CIS的*新发展:从CIS到CS、CM
三、导入CIS应遵循的原则
第二节 企业理念识别(MI)设计
一、企业理念识别的含义
二、企业理念设计的内容
三、企业理念设计程序
第三节 企业行为识别(BI)设计
一、企业行为识别的含义
二、企业内部行为设计
三、企业外部行为设计
第四节 企业视觉识别(VI)设计
一、企业视觉识别的含义
二、企业标识设计
三、企业标准字体设计
四、企业标准色设计
第五节 企业形象战略策划实际操作
一、企业导入CIS的实际工作步骤
二、企业形象的实态调查
三、问题诊断与报告形成
四、CIS的全面落实
本章小结
复习思考题
案例讨论1
案例讨论2
第八章 企业文化比较研究
**节 日本企业文化
一、日本企业文化形成
二、日本企业文化特征
三、日本企业经营理念
第二节 美国企业文化
一、美国民族精神对企业价值观的影响
二、美国企业经营理念
三、美国企业文化特征
第三节 德国企业文化
一、德国企业管理特色
二、德国企业经营理念
三、德国企业文化特征
第四节 中国特色企业文化
一、中国传统文化的基本精神
二、中国传统文化对企业经营理念的影响
三、发展中的中国特色企业文化
本章小结
复习思考题
第九章 案例分析
案例一 中国移动文化:从**到**的跨越
案例二 莱钢创建学习型企业文化的探索
案例三 同仁堂企业文化的传承与创新
案例四 联想的资产重组与企业文化变革
各章练习题及参考答案
参考文献