按照组织设计理论,影响商业银行组织结构和组织设计的因素是多方面的,其中*为明显的因素包括商业银行的战略目标、外部环境、组织间关系、信息技术、组织规模、生命周期与控制、组织文化等几个方面。组织文化由于以下几个原因没有纳入本论文的分析范畴。首先,作者认为组织文化的影响因子已分散包容在组织目标、外部环境、组织间关系、信息技术等各部分的分析内容之中,组织文化是一种“软实力”,它是一种无形资产,它的作用体现在组织设计的方方面面。第二,组织文化分析所需的知识结构已远远超出了作者现有的知识库存,作者的“软实力”无法完成这一更艰巨的任务。第三,作者认为本论文更强调可操作性,因此未把组织文化纳入其中,不影响论文的整体风格和分析架构。
论文的第二章、第三章、第四章、第五章、第六章、第七章分别就影响和制约商业银行组织结构与组织设计的六类因素进行了深入的分析,而第八章组织绩效的评价则是在前七章的基础上,对商业银行组织效果的整体分析和评价,是前七章的*终概括和总结,也是对各种因素的综合分析。第九章国际商业银行组织设计的趋势分析、第十章我国商业银行组织结构的战略性变革,则是本论文的所有分析的*终归宿,是本论文各