本书分为三篇十四章,**篇对全球物流管理予以概述,第二篇具体分析全球物流系统机能与决策,第三篇阐述全球物流控制与供应链集成管理。
《全球物流管理》在内容上体现了学以致用、循序渐进的思想,既系统概括物流研究领域已经趋于成熟的理论,又把全球物流的先进理念、先进技术和管理决策模式融汇其中;既反映全球物流管理前沿思想,又将前沿理论阐释与案例分析相结合。在体系结构上,既努力保证了独立性,又避免了主体内容和**内容的交叉重复。本书重在培养读者的动态思维能力和自学能力,不仅可以作为大专院校物流或相关专业的教科书,亦可作为物流实际工作者尤其是跨国公司物流管理工作者的自学读物。

**篇 全球物流管理概论
**章 全球物流管理导论
第二节 物流管理全球化的背景
第二次世界大战以来,经济活动的全球扩张的确走出了以往任何历史时期,人们不禁惊叹21世纪就是“经济全球化”的世纪,各国不得不把经济全球化作为思考或制定对外经济方针政策的基本背景,离开经济全球化的基调几乎难以把握当代世界经济发展的脉搏。为了深刻剖析世界经济发展中的“经济全球化”现象,从现实意义出发,我们将国际贸易、国际物流、国际投资等具体经济活动置于经济全球化背景下予以研究至关重要。循序渐进的市场化改革和稳健的对外开放战略,促使作为发展中**的中国逐渐融入经济全球化的潮流,但是要想在这诱惑与风险共生,机遇与挑战并存的大潮中胜出,分享应得的收益将是一场长期、艰难而充满变数的角逐。
一、经济全球化概述的由来与发展
(一)经济全球化的兴起
20世纪90年代以来,经济全球化日益成为世界各国普遍关注拓焦点,世界经济正以前所示有的速度紧密结合在一起。经济全球化的浪潮汹涌澎湃,无情地席卷世界的每一个角落,上至各国经济乃至世界经济的整体运作、各民族文化传统、价值观念,下至普通百姓的工作、饮食起居、休闲和娱乐,都为之而改变。毋庸置疑,经济全球化确实已经成为21世纪非常显著的一种经济现象,也是目前从根本上影响、改变各国经济乃至世界经济的一个大趋势。譬如可口可乐的广告可以在同一时刻转送至数十亿人;美国花旗银行的信用卡得到亚洲人的青睐,耐克公司生产的运动鞋穿在全球数以亿计的青少年脚上;
……

**篇 全球物流管理概论
**章 全球物流管理导论
**节 物流理论演进轨迹与物流商业价值的发掘
第二节 物流管理全球化的背景
第三节 现代物流管理概述
第四节 全球生产网络与全球生产流通体制变革
案例 Delphi公司的全球物流
第二章 全球物流系统及其模式
**节 全球物流概述
第二节 全球物流系统设计
第三节 全球物流系统模式与构成
案例 海尔“1流3网”物流管理模式
第三章 全球物流系统网络
**节 全球物流系统网络概念及其结构与布局
第二节 全球物流系统网络节点
第三节 全球物流系统网络连线
案例 美国UPS公司的特色全球物流服务网络
第四章 国际贸易与全球物流
**节 国际贸易及其与国际物流的关系
第二节 国际贸易流程与进出口货物通关
第三节 国际贸易术语与国际贸易惯例
第四节 国际贸易结算
第五节 国际贸易与国际物流单证
案例 中国外轮代理公司国际物流服务网络
第二篇 全球物流系统机能与决策
第五章 全球物流采购系统
**节 全球化采购的兴起与发展
第二节 全球采购流程与供应商的选择和评估
第三节 准时制(JIT)采购
第四节 全球采购计划、成本管理与绩效评价
案例 EB公司的全球采购战略
第六章 全球货物运输
**节 全球货物运输方式
第二节 全球货物运输条款
第三节 全球物流主要运输单证
第四节 全球物流运输决策
案例 海陆公司的全球物流运输综合服务系统
第七章 全球物流库存与仓储管理
**节 仓储管理全球化背景与现代仓库的作业机能
第二节 现代仓储管理系统技术
第三节 现代仓储管理决策
第四节 现代物流**的决策与管理
案例 微软公司的配送战略与库存管理创新
第八章 全球物流装卸搬运与全球配送
**节 全球货物装卸搬运合理化
第二节 现代装卸搬运工具和工艺
第三节 全球物流配送模式
第四节 全球物流配送**决策
案例 日本卡斯美**物流**的配送模式
第九章 全球物流加工与检验、检疫系统
**节 流通加工在全球物流中的地位与作用
第二节 全球商品流通加工形式与流通加工的合理化
第三节 进出口商品检验方法及其系统流程
第四节 进出口动植物检疫与卫生检疫
第五节 出入境运输工具及集装箱检验、检疫
案例 上海联华生鲜食品加工与配送
第十章 全球物流包装
**节 商品包装在全球物流中的地位与作用
第二节 全球物流包装方式
第三节 全球商品运输包装的合理化与*新趋势
案例 安达尔公司的环球物流
第十一章 全球物流信息系统
**节 全球物流标准化
第二节 全球物流信息系统
第三节 网络与信息技术在全球物流中的应用
案例 沃尔沃物流公司信息化把“特短”变“特长”
第三篇 全球物流控制与供应链集成管理
第十二章 全球物流管理战略
**节 全球物流管理战略背景及其流程
第二节 全球物流管理组织结构优化
第三节 全球物流管理战略的规划与实施
案例 RSVP公司与CTS供应链中的战略联盟
第十三章 全球物流客户服务与战略联盟
**节 全球物流客户服务及其优化
第二节 国际货物运输代理概述
第三节 外包物流与电子商务物流
第四节 全球物流客户服务管理与物流战略联盟
案例 中外运空运公司为摩托罗拉公司提供TPL服务
第十四章 全球物流绩效评价与供应链集成管理
**节 全球物流绩效评价体系概论
第二节 现代供应链与供应链管理思想
第三节 供应链管理系统和技术
第四节 供应链集成与供应链网络结构
第五节 供应链集成管理模式
案例 可口可乐公司的供应链管理策略
参考文献