本书是一本关于现代人力资源管理原理与方法的教材。全书系统地论述了人力资源管理及各职能环节的有关问题。其内容包括:人力资源管理概述、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与录用、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利管理、职业生涯管理、劳动关系与员工**、跨文化人力资源整合十个部分。在详细介绍了人力资源管理基本理论的同时,本书也尽可能地将国外的先进理论、方法和实践经验与我国的实际需要紧密结合起来。
本教材既有理论的深入分析,又具有实践的可操作性。可作为普通高校和独立学院经济管理类本科、专科教材,MBA的专业课教材,也可以作为各类企业管理者和人力资源管理工作人员的培训教材。

**章 人力资源管理概论
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的原则、功能与内容
第三节 人力资源管理的目标、职责与管理者
第四节 人力资源管理发展趋势
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的制订程序
第三节 人力资源规划方法
第四节 人力资源规划的实施与控制
第三章 职位分析与评价
**节 职位分析概述
第二节 职位分析实施
第三节 职位分析方法
第四节 职位说明书的编写
第五节 职位评价
第四章 人员招聘与录用
**节 人员招聘概述
第二节 人员���聘的实施
第三节 人员测评理论与技术
第四节 人员录用
第五章 人员培训与开发
**节 人员培训与开发概述
第二节 人员培训与开发的内容方法
第三节 人员培训与开发的实施与管理
第四节 人员培训与开发效果的评价与反馈
第六章 工作绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效考评的内容和指标体系
第三节 绩效管理流程
第四节 绩效考评的方法
第七章 薪酬与福利管理
**节 薪酬管理概述
第二节 薪酬设计.
第三节 薪酬管理的相关法律与制度
第四节 员工福利
第八章 职业生涯管理
**节 职业生涯概述
第二节 职业生涯发展与职业选择
第三节 个人职业生涯规划与管理
第四节 组织职业生涯规划与管理
第九章 劳动关系与员工**
**节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动**与健康
第四节 社会保险
第十章 跨文化人力资源整合
**节 跨文化管理概述
第二节 跨国公司的国际环境
第三节 跨国公司的人力资源开发
第四节 跨文化企业
参考文献