本书作者通过对40位在华成功创业的外国商业先锋一对一的访谈,以及9位驻华代表的跟踪采访,全面而系统地总结了在华经商创业的商业规则,包括营业执照的申请、公司形式的设立、融资渠道的选择、细分市场的确定、人力资源的管理、谈判文化和策略运用等,堪称一本在华经商创业的百科全书。

感谢
序
前言
**章 中国政府及其商业环境
回顾:刚刚打开大门的中国
转折:20年前的中国
现在:超过美国硅谷的创业环境
神秘而热情的中国政府
了解政府的需求
创业初期的基本规则
小结
第二章 营业执照和公司形式
如何获��营业执照
选择恰当的公司形式
小结
第三章 融资及选择中国伙伴
融资是成功的基础
中国合伙人是成功的关键
小结
第四章 确定细分市场及收款
确定细分市场的策略
收款的策略
小结
第五章 人力资源的挑战
中国员工的优势和弱势
培训是弥补员工不足的**途径
谨慎招聘,大胆使用
“小公司也不错”
敏感的薪酬
小结
第六章 与中国人的谈判
谈判前:精心准备
谈判中:充分发挥
签约后:新的开始
小结
第七章 在中国的生存法则
学会中文很重要
克服生活的难题
工作与生活的平衡
在中国的外国女企业家
中国式的美好生活
小结
第八章 在中国创业:你做好准备了吗?
企业家**的特质
所必需的专业知识
度过艰难的工具
后期发展的目标
期盼中国的未来
小结
附录 中国和她的贸易伙伴
后记

以前中国人崇拜像雷锋那样的英雄,而现在他们崇拜像比尔·盖茨和迈克尔·戴尔那样凭借天分成就从贫穷到巨富神话的传奇人物。
——葛定昆(中国)·中欧国际工商学院企业战略和创业教授
在中国,事情变化得非常快,如果你的生意在一年里仍没有盈利,你就要重新考虑了。也许在其他**情形有所不同,但在中国就是这样。
——李勤思(荷兰),尤尼森营销咨询有限公司创始人兼总裁
中国人是世界上*棒的谈判专家,这点我确信无疑。在中国,话语中有一层接一层隐藏的含义,你要找出人们话语中真正的意思是什么。
——浦凯旋·梅农(印度),**信息技术学院培训公词中国区总经理
中国二字代表的更多的是一种文明,而不单纯是一个**。你不能保持中立态度,你要么爱它,要么就恨它。
——约瑟夫·吉罗(西班牙),迭意中国咨询有限公司总经理