全书分八篇,内容包括德者用之本——注意修炼自身的才德;正者法之始——要找准自己的位置;法者才之道——要有严格、人性化的管理制度;才者谏之源——要善于求取和使用人才;谏者谋之基——听取建议是门学问等。

美利坚合众国**任管理者乔治·华盛顿在领导独立战争和组织联邦政
府的过程中,发挥了巨大的领导和协调作用。而这些作用的有效发挥,直接
得益于他的德行修为所产生的巨大的感召和激励作用。
身高6英尺2英寸的华盛顿身材伟岸,重约190磅,棕色头发,灰蓝眼睛
,天庭饱满,脸上带着一些雀斑和太阳的晒痕,当他微笑时,几颗有明显缺
陷的牙齿显露无遗。他的外貌呈现出习惯于受人尊重和服从,但决不傲慢自
大的男人形象。
“亲切”和“谦虚”是人们对他的评价。见过他的人们经常描述他眼里
不时掠过的温柔。“要平易近人”,他告诫他的军官们,“这是赢得尊重的
必要条件。”除此之外,他还教育他的军官们,“要学会宽恕别人的错误,
这是你赢得别人尊重的秘诀之一。”
当华盛顿还是一位上校的时候,他率领着部队驻守在弗吉尼亚州。在选
举弗吉尼亚议会的议员时,有一个名叫威廉·佩恩的人反对华盛顿所支持的
候选人。同时,在关于选举问题的某一点上,华盛顿与佩恩形成了对抗。华
盛顿出言不逊,冒犯了佩恩。佩恩一怒之下,将华盛顿一拳打倒在地。华盛
顿的部下闻讯,群情激愤,部队马上开了过来,准备教训一下佩恩。华盛顿
当场加以阻止,并劝说他们返回营地,就这样一场干戈暂时避免了。
第二天一早,华盛顿派人送给佩恩一张便条。要求他尽快赶到当地的一
家小酒店来。佩恩怀着凶多吉少的心情如约到来,他猜想华盛顿一定要和他
进行一场决斗,然而出乎意料,华盛顿在那里摆开了丰盛的宴席。华盛顿见
佩恩到来,立即站起来迎接他,并笑着伸过手来,说道:“佩恩先生,犯错
误乃人之常情,纠正错误是件光荣的事。我相信昨天是我不对,你已经在某
种程度上得到了满足。如果你认为到此可以解决的话,那么握住我的手,让
我们交个朋友吧。”华盛顿热情洋溢的话语感动了佩恩。从此以后,佩恩成
为一个热烈拥护华盛顿的人。
除了平易近人,宽恕别人,华盛顿还有其他品行让人赢得了无数的尊重
:他目光远大、心地光明、坚定果断而又谦逊质朴,他一生的行事为人,处
处让人体会到他的谦卑、真诚和执著。他功勋**却不贪恋权力,即使在处
于权力**、统率千军万马之时,他也从来没有自我膨胀。没有任何狂妄的
野心。他作风平和,踏实认真,讲话不多,但他的每一次讲话都发自内心,
真挚感人,能字字句句打人人的心坎。告别政坛之后,他毅然临危受命,再
度应召为国服务,却断然拒绝了总统提名,他的每一次选择都证实了他纯洁
无私的人格 ……

**篇 德者用之本
——注意修炼自身的才德
“德者得身也”
**章 修德
1.真心能征服被用者
2.别忽视自己的魅力
3.做一名心理调节师
4.以德性保证团队战斗力
5.德行天下
第二章 修才
1.弥补自己的缺憾
2.清醒地认识自己
3.聪明来自耳目
4.发掘不断开拓的人
5.随机应变也是才能
6.用人如驾马
第三章 修途
1.敢于放弃
2.不断警醒自己
3.注意任何一个细节
4.树立自己的信誉品牌
5.不可迷失自己的内心
第二篇 正者法之始
——要找准自己的位置
“圣人执要,四方来效”
**章 正名
1.手握严厉公正的**
2.别忘了自己该做的事情
3.制定自己的游戏规则
4.寻求安定的氛围
5.发展才是不断追求的目标
6.给下属合理的名分
第二章 正位
1.荣辱就在自己手中
2.用人的底线
3.*可怕的失败是惧怕失败
4.善打感情牌
5.找到合适的位子
6.用人须重实际
第三章 正权
1.打好用人根基
2.不要失去自己的权
3.权力的“公私”
4.不可贪小失大
5.排除人才障碍
6.不做“守权奴”
第三篇 法者才之道
——要有严格、人性化的管理制度
“去私曲就公法”
**章 立法
1.健全团队的各种制度
2.无规矩不成方圆
3.制度是为所有人制定的
4.以制度约束下属
5.遵守“潜规则”
第二章 用法
1.有了制度就要执行
2.用人如治军
3.营造自己团队的文化
4.把制度公之于众
5.尊重每一个普通的员工
第三章 依法
1.按规矩办事
2.法重于利
3.管人有据
4.公私分明
5.立赏设罚
6.奖励谨防过滥
第四篇 才者谏之源
——要善于求取和使用人才
“人臣皆宜其能”
**章 重才
1.成功之道在人才
2.一个巴掌拍不响
3.上下齐心方成霸业
4.人才贵在实用
5.任数不任人
6.有点“三顾”精神
第二章 识才
1.识人是门大学问
2.择人任势
3.识才乃为育才
4.不要花瓶
5.“以舆识人”应缓行
6.真心举才
第三章 御才
1.治吏不治民
2.人才忠诚的资本
3.兼听则明
4.抓住人才的命脉
5.限制位尊者
6.用人上的“捉迷藏”
第五篇 谏者谋之基
——听取建议是门学问
“至言忤于耳”
**章 开言
1.拒绝孤独
2.尽人之智
3.听言观行
4.用好“明星”下属
5.良药苦口利于病
6.不拘一格
第二章 审言
1.事实胜雄辩
2.心中有底
3.赏罚依言
4.“笨”比“巧”好
5.信,方能信
6.人言可畏
第三章 慎言
1.懂得说话
2.想好了再说
3.言必信
4.找到正当理由
5.话不在多
6.密语之道
第六篇 断者胜之要
——当决断时须决断
“夺予之要”
**章 谋己
1.量力而行
2.留一些余地
3.从身边做起
4.小事不小
5.大器晚成
6.生于忧患
第二章 谋人
1.体恤“人情”
2.直识人心
3.一山不容二虎
4.早绝奸之萌
5.爱憎只自知
第三章 谋势
1.创造利势
2.重视团队效应
3.与时携进
4.走走弯路
5.找准用力点
6.无为无不为
第七篇 谋者断之路
——学会调整思路,抓住机遇
“人主之道”
**章 断权
1.断者为王
2.紧抓决断力
3.“断”出于“势”
4.自断者断人
第二章 断机
1.果断方能制胜
2.要舍得“坛坛罐罐”
3.把风险降到*低
4.赶巧的学问
5.老师无处不在
第三章 断法
1.严字当头
2.化腐朽为神奇
3.治标不如治本
4.据实而断
5.多听听他人的声音
第八篇 立者诸之先
——领导的存身之道
“静虚无事”
**章 正身
1.摆脱“安乐陷阱”
2.夹起尾巴好做官
3.做个讲礼的管人者
4.欲望的阴影
5.不作假广告
第二章 防人
1.人心隔肚皮
2.把好“交际门”
3.提防“温柔”的刀
4.切莫触及他人“龙鳞”
5.细微处栽跟斗
第三章 胜敌
1.锄奸务尽
2.拒绝灾祸
3.放眼长久
4.不破不立